為確保2018年救消大隊經(jīng)營工作目標的實現(xiàn)，進一步統(tǒng)一思想、強化生產(chǎn)經(jīng)營責任、壓實收支預算指標、層層傳遞經(jīng)營壓力。10月30日，救消大隊在三樓會議室召開四季度經(jīng)營工作分析會，落實芙蓉公司四季度經(jīng)營工作會精神。會議由救消大隊大隊長茍忠主持。

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會議要求，各級管理人員要高度重視芙蓉公司四季度經(jīng)營工作會精神，落實責任人、責任部門抓實、抓嚴救消大隊四季度經(jīng)營工作。??????

會議強調：一是加強安全、經(jīng)營、技術管理，確保目標實現(xiàn)。二是強化收入管理，確保實現(xiàn)年度收入目標。三是強化工程結算管理，確保管理目標實現(xiàn)。四是強化成本費用管理，確保節(jié)支增收。五是加強材料管控，包括電力成本管控、工資管控。六是規(guī)范和加強備用金管理，必須做到“前不清后不借”。要以收定支、量入為出，維持大隊安全、穩(wěn)定、正常運行。

救消大隊班子、機關主辦以上管理人員參加了貫徹落實會議。