十一月份以來，川煤達(dá)竹渡市選煤發(fā)電廠從多層面強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行管理，確保設(shè)備運(yùn)行安全和年度生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

該廠在設(shè)備運(yùn)行期間，由值班管理人員、崗位操作人員定時(shí)定點(diǎn)對所有設(shè)備開展巡回檢查，填寫巡檢紀(jì)錄，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有運(yùn)行缺陷和安全隱患，及時(shí)停車檢查維修，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)； 對設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，實(shí)行一人一機(jī)負(fù)責(zé)制，把責(zé)任明確到個(gè)人，通過細(xì)化責(zé)任促進(jìn)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)；檢修車間根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期，合理制定設(shè)備計(jì)劃檢修、維護(hù)表格，有針對性的實(shí)行計(jì)劃檢修，有效減少設(shè)備的突發(fā)故障。同時(shí)，還不定期組織專業(yè)科室、檢修、運(yùn)行車間對機(jī)電設(shè)備開展“聯(lián)合合診”，從源頭上消除操控人員不易發(fā)現(xiàn)的小毛病、小隱患，通過立體交叉式的安全管控，讓機(jī)電設(shè)備管理無死角。