“百日安全”活動期間，董東煤業(yè)公司前移安全管理關(guān)口，重心下移，從提高各級管理干部下井質(zhì)量入手，促進四季度安全生產(chǎn)。

???????該公司認真學(xué)習礦業(yè)公司《進一步加強礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井八項規(guī)定》，進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部室長、區(qū)隊長等人員入井數(shù)量、抓“三違”指標、記錄填寫、查隱患質(zhì)量等內(nèi)容，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格現(xiàn)場安全管理，嚴抓規(guī)章制度的執(zhí)行到位，堅持發(fā)現(xiàn)問題在一線、解決問題在一線，真正做到小隱患不過班、大隱患不過夜，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。

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