中興煤業(yè)多舉措繃緊“安全弦”
中興煤業(yè)牢固樹(shù)立“安全第一”思想,堅(jiān)守安全“紅線”,加大安全教育、安全形勢(shì)、安全排查力度,進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、除隱患,全力以赴打好決戰(zhàn)年終攻堅(jiān)戰(zhàn),確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
安全教育不松勁。該公司要求各區(qū)隊(duì)、部門通過(guò)采取靈活多樣的安全教育方法,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高班前會(huì)安全宣傳教育質(zhì)量,使全體職工緊繃安全弦,增強(qiáng)全面決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)的信心,為實(shí)現(xiàn)年終安全生產(chǎn)筑牢了思想防線。
狠抓作風(fēng)不停步。該公司著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)不深入、不細(xì)致的問(wèn)題,在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中大力宣傳弘揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),反對(duì)“虛空大”的不負(fù)責(zé)任的工作行為,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班、值班制度,不定時(shí)檢查、抽查值班跟班情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
安全幫教不拖沓。該公司及時(shí)對(duì)“三違”人員及不放心人員通過(guò)手機(jī)“微教育”、協(xié)管員面對(duì)面談話、現(xiàn)身說(shuō)教等教育形式,使其深刻吸取各類事故教訓(xùn),加大隱患排查治理和反“三違”力度,做到不安全不生產(chǎn),強(qiáng)化對(duì)班組和生產(chǎn)一線的安全監(jiān)督工作,要變被動(dòng)為主動(dòng),變事后監(jiān)管為提前預(yù)防,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的幫教及監(jiān)督管理。
現(xiàn)場(chǎng)管理不松懈。該公司全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,抓住重點(diǎn)時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位,全面剖析、堵漏補(bǔ)缺。對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題,按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行治理。