山能新礦集團協(xié)莊煤礦將安全生產擺在首要位置，嚴抓細管安全工作，保障現場安全生產。

協(xié)莊煤礦抓實安全準入制度，相關工程沒有準入的一律不準開工，實現安全管理從被動防范向基礎管理轉變，從事后查處向預警預防轉變。強化安全風險管控。圍繞瓦斯、水、火、煤塵、頂板以及沖擊地壓、機電提升運輸系統(tǒng)“5+2”?容易引發(fā)事故的危險因素，突出“1+4”辨識評估，全面開展安全風險分級管控工作。加強隱患排查治理。督查督辦礦井月度安全風險隱患排查治理項目，對排查出的安全隱患建立臺帳，實現隱患排查、整改、驗收、銷號閉合管理。嚴格職工井下行為違章的考核。突出施工過程中重要環(huán)節(jié)存在的不安全行為，按專業(yè)對行為違章進行界定，同時強化考核力度，進一步強化職工的正規(guī)操作意識，對機電安裝撤除巷修工程進行了常態(tài)化督查，從規(guī)程措施、正規(guī)操作、安全站位、工序施工、盯班上崗等方面進行了重點監(jiān)控。同時，實施安全評估正向激勵。采掘項目部每班排名考核項目部帶班經理，每天排名聯責項目部經理，引導各項目部嚴抓安全生產、工程質量，實現生產現場動態(tài)達標上等級。