運輸區(qū)對安全不放心人員進(jìn)行重點

安全幫教

近日，澄合董礦分公司運輸區(qū)面對安全工作帶來的巨大壓力，區(qū)隊在深入查找系統(tǒng)不安全因素，緊盯落實整改不放松的同時，對全區(qū)職工安全個人安全狀態(tài)進(jìn)行了重新檢查確認(rèn)，明確了5名安全重點不放心人員，針對每個人的不同情況，制定了重點幫教措施。一是由所在班組的班工長和他們結(jié)成安全聯(lián)保對子，對他們的現(xiàn)場不安全行為進(jìn)行實時管控，嚴(yán)格規(guī)范他們的作業(yè)行為，督促他們認(rèn)真落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保他們操作規(guī)范，安全風(fēng)險預(yù)控有效。二是班前會進(jìn)行重點提醒，根據(jù)崗位分工，幫助他們明確當(dāng)班安全風(fēng)險和管控措施，及時進(jìn)行安全警示，幫助他們識別風(fēng)險，管控好風(fēng)險。三是班后由班工長對他們的安全工作進(jìn)行點評，肯定成績，指出問題，增強他們做好安全工作的責(zé)任心，引導(dǎo)他們樹立安全責(zé)任意識，做好安全自主管理工作，轉(zhuǎn)變不安全習(xí)慣和不安全工作態(tài)度。四是嚴(yán)格管理，落實班組長現(xiàn)場安全第一責(zé)任人制度，聯(lián)保對子一旦發(fā)生違者作業(yè)，班工長一律連帶處罰，用經(jīng)濟手段加大違章成本，讓他們不敢違者，不能違者。五是區(qū)隊上下齊抓共管，對不安全行為實行零容忍，強力監(jiān)督安全不放心人員轉(zhuǎn)變觀念，改變不安全作業(yè)習(xí)慣，最終成為安全放心人，全力營造良好的安全工作氛圍。