四季度安全生產(chǎn)關鍵時期，成莊礦堅決以集團公司安委會第四次擴大會議精神為指導，踐行“五問”、“六最”，通過緊盯零星工程、零散作業(yè)等安全管控重點薄弱環(huán)節(jié)，全力以赴確保礦井安全生產(chǎn)。

“昨天下井，咱們已經(jīng)對即將要施工的四盤區(qū)4105巷12#橫川的情況進行了實地查看，這次巷修，頂板是安全管控的重點，大家務必把所有風險辨識到位，提前進行預控……”這是在成莊礦掘進隊會議室，技術人員正在就制定安全施工措施進行討論。據(jù)了解，掘進隊主動負責該礦的零星工程，作業(yè)地點多、涉及范圍廣，安全管理難度較大。近期，該隊承擔著巷修、管溝施工、水倉清理等多項任務。為保證安全生產(chǎn)，該隊首先將狠抓干部責任落實作為重要抓手，從制定施工措施做起，要求必須提前落實現(xiàn)場、明確重點，切實制定有針對性的安全措施，并在施工過程中及時進行信息反饋，從而確保措施能夠真正指導現(xiàn)場，實現(xiàn)風險防范超前化。

由于該隊所承擔的任務大多是零星工程，現(xiàn)場沒有專門的安檢員、瓦檢員，這對該隊的自主管理提出了更高要求。為此，該隊提出驗收員就是安檢員的理念，由驗收員負責狠抓現(xiàn)場工程質量、標準化、“三違”等各項工作，強化現(xiàn)場安全管控水平；副隊以上干部實行分片包保責任制管理，樹立隱患就是事故的思想，負責對所包區(qū)域隱患的排查和整治工作，努力將安全風險降到最低。據(jù)悉，該隊連續(xù)三個月安全生產(chǎn)標準化在本系統(tǒng)排名靠前，安全生產(chǎn)無外部違章，高標準完成任務的同時，為井下各隊組決勝四季度創(chuàng)造了條件。

針對四季度安全生產(chǎn)實際，成莊礦將狠抓安全管理重點薄弱環(huán)節(jié)作為提升安全水平的著力點，深入剖析礦井在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、采掘銜接等方面存在的不足，要求各系統(tǒng)小分隊及業(yè)務部室人員在后兩個月的時間里，要進一步增加活動頻次和安全檢查力度，積極開展反三違、查隱患行動，發(fā)現(xiàn)違章嚴格查處，對所查隱患嚴格進行跟蹤落實、保證整改到位。同時，該礦堅持抓大謀小，通過強力瓦斯抽放、開展掘進提效、推廣大采高工藝，不斷優(yōu)化礦井抽、掘、采銜接，以有序銜接為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造前提基礎、營造良好大環(huán)境；緊盯關鍵環(huán)節(jié)不放松，確立了管控頂板威脅、規(guī)范運輸作業(yè)、加強瓦斯治理、堅持地質先行、提升檢修質量的工作重點，要求相關業(yè)務部室，積極采取有效措施，全力推動礦井安全高效生產(chǎn)。