打破傳統(tǒng)培養(yǎng)模式?培育青年創(chuàng)新人才 ——山東能源棗礦集團高煤公司扎實推進青年素質(zhì)登高工程
山東能源棗礦集團高煤公司堅持創(chuàng)新引領(lǐng),深化青年人才培養(yǎng),打破傳統(tǒng)培養(yǎng)模式,創(chuàng)新開展“大講堂、擂臺賽、青年社”素質(zhì)登高工程,引領(lǐng)青年學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、強素質(zhì)、聚動能,為高煤做強做優(yōu)、提速發(fā)展培育創(chuàng)新人才。
?
“大講堂”講出新花樣
“機電技師掌門人——韓建忠,要開課收徒啦!他可是全國技能大師?。 币环鶑堎N在宣傳欄中的“青工大講堂”海報,引得許多青年朋友爭相評論。
“大講堂”現(xiàn)場,由機電技師韓建忠、省級勞模鹿翔、支架維修大拿宋兵、安裝拆解大師李磊等不同專業(yè)骨干組成的講師團隊結(jié)合自身術(shù)業(yè)的特點,分別從架間電路的串接、帶壓移架、立柱維修、支架拆分等方面的操作要點和日常生產(chǎn)過程中暴露出的典型問題,現(xiàn)場為青工傳授技術(shù)知識、講解解決辦法。
在授課時間,講師們邀請青工上臺操作,手把手傳授技能,面對面解答難題,讓青工從團隊中學(xué)、到團隊中講,營造濃郁的學(xué)習氛圍。每節(jié)課后,講師們都會為青工布置“留堂作業(yè)”,等到下次上課時檢查完成情況。根據(jù)教學(xué)效果,青工通過微信網(wǎng)絡(luò)投票,每月評選出“精品課程”和“最佳講師”。
他們還根據(jù)不同青工群體、不同專業(yè)、不同需求,以專題講座、掛點指導(dǎo)、結(jié)對幫扶等形式,開展分層分類的分眾化培訓(xùn)。針對青工在工作中遇到的共點難點問題,以現(xiàn)場體驗教學(xué)、案例模擬演示的形式進行授課解惑,切實將青年職工打造成為“一專多能”、適應(yīng)“一人多崗”的綜合型崗位人才,為礦井智能化升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實的后備力量。
?
?“擂臺賽”賽出最強者
“經(jīng)技術(shù)室專家評審,來自運轉(zhuǎn)車間的李森團隊,本月憑借他們的作品——井下氣水分離器自動排水裝置,成功奪得‘五小創(chuàng)新’擂臺賽擂主!讓我們掌聲祝賀!”在該公司機電科創(chuàng)新工作室里,主任工程師趙振華為本月“五小擂臺賽”擂主頒獎。
該公司把業(yè)務(wù)素質(zhì)提升作為培養(yǎng)青年人才計劃的重點內(nèi)容,通過靈活多變的競賽,突破專業(yè)限制,不同工種相互協(xié)作、同臺競技,全面打造業(yè)務(wù)過硬的創(chuàng)新型青年人才。每月月初,他們把工作中遇到難題設(shè)定成“五小創(chuàng)新”研究攻關(guān)的課題,由各工區(qū)青年骨干組建攻關(guān)小隊,在技術(shù)專家的幫助和指導(dǎo)下,相互配合破解團隊難題,月末開展創(chuàng)新成果學(xué)術(shù)交流和評比活動,對獲得優(yōu)秀作品的團隊進行表彰獎勵。
“本領(lǐng)強不強,競賽比一比。擂臺競技是青年人才展示本領(lǐng)的舞臺,我們結(jié)合企業(yè)用人需求和青工職業(yè)追求,積極開展人才選拔和推薦,為青年職工勵志奮進提供有利的階梯?!备呙汗军h委副書記、工會主席靳家偉說。
據(jù)統(tǒng)計,今年以來該公司共計舉辦“五小創(chuàng)新擂臺賽”10期,完成“五小創(chuàng)新”成果26個,解決制約生產(chǎn)的難題20余處,其中鋼絲繩插接機的升級與推廣、封閉自助式鋼絲繩涂油器的改進已申報實用新型專利,并獲得QC成果二等獎。
?
?
“青年社”繪出彩虹夢
為做好青年人才全面發(fā)展,進一步發(fā)現(xiàn)在各個專業(yè)表現(xiàn)突出的青年人才,依托團委,他們成立了游泳健身、攝影錄像、演講主持、文學(xué)寫作等一大批“青年興趣社團”。團員青年們根據(jù)自己的愛好、基礎(chǔ),報名加入其中,在豐富業(yè)余文化生活的同時,全方位提升綜合素質(zhì)。
每年年初,“青年興趣社團”將全年活動計劃、發(fā)展運營模式和活動經(jīng)費提交公司團委審議,通過后,每月利用工余時間開展不少于一次的主題活動,每季度組織一次興趣比賽,公司工會、團委在年底組織對各類社團進行總結(jié)評比。
籃球班、游泳課、英語角、讀書沙龍……這些已成為青年人班后生活的固定集結(jié)點,他們用戶外健身治愈“低頭癥”,用競賽鍛煉燃燒“卡路里”,在交流分享中分享成功的喜悅,在互動中拉近彼此的感情。歌詠、籃球等社團還經(jīng)常參加區(qū)、市以及礦區(qū)間組織的各類文演、比賽,并多次取得優(yōu)異成績,使高煤青年品牌的閃光在外,成為眾多青年向往的搖籃。
近兩年來,通過培養(yǎng)選拔,共有29名年輕人才通過層層選拔,走上管理崗位。對年輕干部的大膽選拔使用,進一步激發(fā)了干部隊伍的生機與活力,推動了各項工作的健康發(fā)展。