11月28日，銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦模擬227回順處發(fā)生冒頂事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練，進(jìn)一步提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力和職工搶險(xiǎn)避災(zāi)能力。

早上9點(diǎn)18分，調(diào)度室值班調(diào)度員接到井下綜掘一隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，227回順處發(fā)生冒頂事故，堵塞巷道斷面約2/3，目前已切斷工作面電源，正在進(jìn)行冒頂區(qū)域探查……

當(dāng)班瓦檢員、安監(jiān)員及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)了冒頂發(fā)生具體位置、人員安全及瓦斯?jié)舛鹊惹闆r。

值班調(diào)度員第一時(shí)間命令組織人員迅速撤離，啟用壓風(fēng)管路向?yàn)?zāi)害威脅區(qū)域提供新鮮風(fēng)流。并向主管領(lǐng)導(dǎo)和值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，調(diào)度室主任向總指揮匯報(bào)，按程序立即告知公司總調(diào)度室。

隨著險(xiǎn)情的不斷發(fā)展上報(bào)，應(yīng)急指揮部果斷決策，快速反應(yīng)，啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)，指揮部成員快速集結(jié)待命，明確各組分工任務(wù)。一道道指令精準(zhǔn)快速的下達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)跟班礦領(lǐng)導(dǎo)立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)組織救援，帶領(lǐng)井下作業(yè)人員按照避災(zāi)路線迅速撤離，專業(yè)技術(shù)組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組和善后處理組按照分工立即響應(yīng)，積極投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)各項(xiàng)工作當(dāng)中……時(shí)間一分一秒的流逝，指揮部成員按照預(yù)案程序，落實(shí)應(yīng)急措施，下達(dá)準(zhǔn)確命令，頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練有條不紊地進(jìn)行，各搶險(xiǎn)小組相互密切協(xié)作，火速搶險(xiǎn)救災(zāi)，確保頂板事故得到有效控制。

演練流程分為報(bào)警、接警、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急救援、救援結(jié)束、生產(chǎn)恢復(fù)等過(guò)程，體現(xiàn)了干部職工和各部門之間的密切配合多重發(fā)力，確保了此次礦頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練取得成功。

公司有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員對(duì)本次頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，認(rèn)為此次模擬頂板事故演練過(guò)程流暢、領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、成效顯著。并提出要快速準(zhǔn)確反應(yīng)井下情況，準(zhǔn)確匯報(bào)遇險(xiǎn)人數(shù)，為迅速救援贏得時(shí)間。要科學(xué)研判，保證人員安全，臨時(shí)處置得當(dāng)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，制訂技術(shù)措施和救援方案要更加細(xì)致。制訂編制應(yīng)急救援預(yù)案要在語(yǔ)言上更加簡(jiǎn)潔，現(xiàn)場(chǎng)處置與時(shí)間銜接要緊湊，要假戲真做，做的逼真，要突出演練的真實(shí)感和現(xiàn)場(chǎng)感。救援指揮部要安裝電話，與井下聯(lián)系保持暢通，要懸掛事故發(fā)生區(qū)域平面示意圖，讓人一目了然，便于實(shí)際指揮操作。

最后，該礦黨政對(duì)公司相關(guān)部室對(duì)礦井此次應(yīng)急預(yù)案演練的關(guān)心和支持表示感謝，并表示一定會(huì)堅(jiān)持安全為天思想，虛心聽(tīng)取接納建議，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提升職工隊(duì)伍搶險(xiǎn)避災(zāi)能力，從源頭上杜絕各類安全事故，確保礦井安全發(fā)展。