針對(duì)臨近年關(guān)職工思想活躍及新老職工交替較多等存在的不安全隱患，轎子山煤礦積極行動(dòng)，從小處入手、從具體事情抓起，通過“三?！睆?qiáng)化干部職工的作風(fēng)建設(shè)，確保各項(xiàng)工作圓滿收官。

常立小規(guī)矩。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，重新規(guī)范了干部上崗、下井帶班、入井考勤、請銷假制度等，嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班值班、隊(duì)干跟班上崗和走動(dòng)式管理制度，并通過礦早調(diào)會(huì)、安全辦公會(huì)等形式傳達(dá)礦管理規(guī)定及責(zé)任追究制度，使干部深入基層、現(xiàn)場、心系安全生產(chǎn)、與工人同上同下，并確保及時(shí)解決生產(chǎn)中的困難和問題，將制度執(zhí)行內(nèi)化于心、外化于行。

常抓小苗頭。瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，抓早抓小抓苗頭，開展安全隱患自查和整治工作，對(duì)查出的各類安全隱患，要求職能部門以鐵的面孔、鐵的手腕進(jìn)行治理，做到不搞變通、不打折扣，切實(shí)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；同時(shí)要求干部瞄準(zhǔn)職工反映強(qiáng)烈的突出問題，對(duì)表現(xiàn)出的作風(fēng)散漫、紀(jì)律松懈等“小毛病”及時(shí)糾正，做到以制度管人、以制度管事。

常樹小典型。抓好榜樣的示范和帶動(dòng)作用，充分運(yùn)用黑板報(bào)、各類會(huì)議、簡報(bào)等形式和手段積極宣傳優(yōu)秀班組長、勞動(dòng)模范等先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，對(duì)安全生產(chǎn)中發(fā)生的好人好事及時(shí)宣傳，謳歌正氣、弘揚(yáng)正能量，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，讓職工看得見、摸得著、夠得到、跟得上，營造學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)工作氛圍，讓先進(jìn)人物的模范事跡引領(lǐng)職工搞好本職工作。

(艾賀民 祝福)