在百日安全活動即將收官之際，董東煤業(yè)公司針對歲末年初這個特殊時間段，開展了“狠抓安全管理、實現(xiàn)安全目標(biāo)”活動，以確保2018年安全生產(chǎn)工作達(dá)到奮斗目標(biāo)，也為2019年開個好頭。

進入12月以來，董東公司加強安全管理和安全教育，要求各級管理人員必須時刻牢固樹立“生命無價、安全至上”理念，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中始終堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、安字當(dāng)先”，強力推進雙重預(yù)防機制建設(shè)，緊盯“零事故”奮斗目標(biāo)，采取以下措施，力保歲末年初的安全生產(chǎn)。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任。提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力；突出重點，強化管理，提升安全管理核心能力；攻堅克難，狠抓落實，提升事故預(yù)防能力；多管齊下，治本攻堅，提升安全生產(chǎn)保障能力；預(yù)防為主，有備無患，提升應(yīng)急救援處置能力；二是加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格落實各項安全管理制度，及時修訂安全管理相關(guān)制度，推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)，提高執(zhí)行力；三是落實各級各類人員安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和參加班前會等制度，繼續(xù)堅持實行以礦井“五自”、“六到位”的創(chuàng)新創(chuàng)效自主管理方略(即礦井自主、專業(yè)自控、區(qū)隊自治、班組自律、個人自覺;工程討論到位、開工驗收到位、安全會診到位、竣工驗收到位、協(xié)調(diào)落實到位、總結(jié)評估到位)，牢牢鎖定安全生產(chǎn)零傷亡的目標(biāo)；四是通過做實現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全基礎(chǔ)、崗位作業(yè)過程控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出超前預(yù)防、超前治理，狠抓人的行為管控、安全風(fēng)險分級管控、外委隊伍和“四員兩長”現(xiàn)場責(zé)任，強化安全風(fēng)險抵押聯(lián)責(zé)考核。 ??