年終歲末，中興煤業(yè)緊盯安全工作不放松，從干部作風(fēng)、責(zé)任落實和“三基建設(shè)”等方面強化安全管理,創(chuàng)新安全管理方式,筑牢年末歲尾安全“防火墻”。

該公司進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，指定出臺安全工作巡查制度、安全生產(chǎn)約談制度，促進(jìn)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；同時，進(jìn)一步強化了責(zé)任落實，在新的部門“三定方案”中明確各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，督促企業(yè)堅決做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、應(yīng)急救援到位；并進(jìn)一步加強“三基建設(shè)”，設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金，在高危行業(yè)領(lǐng)域強制施行安全生產(chǎn)責(zé)任保險，保障安全生產(chǎn)投入。

該公司不斷強化管理人員作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行值班帶班制度，嚴(yán)肅履職考核，對各級管理人員現(xiàn)場安全履職、遵章守紀(jì)、隱患排查處理監(jiān)督檢查考核,并實行干部安全問責(zé)制，形成黨政同責(zé)，一級抓一級，層層抓落實，逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。(張 瑋)