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百良公司掘三隊請示推行“安全管理三法”

作者:張英豪 2018-12-08 10:22 來源:澄合百良旭升煤炭有限責(zé)任公司

2018年11月份百良公司綜掘三隊緊緊圍繞安全生產(chǎn)的大局不放松,始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則,圓滿完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。為了保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,全隊上下迎難而上,齊心協(xié)力,在完成工作任務(wù)的同時能夠做到以安全第一位原則,以搞好安全為己任,時刻不忘安全,從而安全高效的完成了公司交給我隊的工作任務(wù),做到了零事故、零工傷。

???工作亮點:以安全三法為抓手,打造安全型班組

????一是安全隱患閉環(huán)管理法。現(xiàn)場安全隱患是安全生產(chǎn)的頭號大敵,及時將安全隱患消滅在萌芽階段是保證安全生產(chǎn)的第一要務(wù)。綜掘三隊在全員隱患排查的基礎(chǔ)上,堅持現(xiàn)場隱患誰排查、誰登記、誰牽頭整改、誰銷號的隱患閉環(huán)管理模式,由值班干部在班前會上對上一班隱患整改情況進行通報,對于未整改完畢的安全隱患落實專人繼續(xù)整改,直至銷號,并將隱患整改情況第一時間通知隱患排查人,隱患排查人入井后對自己排查出的隱患整改情況進行現(xiàn)場驗收,升井后簽字銷號,對隱患負責(zé)到底。逐步實現(xiàn)了對現(xiàn)場隱患一盯到底的閉環(huán)管理法,讓安全隱患無處遁形。

???二是安全責(zé)任黨政約談法。對于隱患排查整改不力或發(fā)生碰手碰腳事故班組,由區(qū)隊黨政對班組長進行約談,找出問題背后的深層次原因。對于安全意識不強,存在重生產(chǎn)輕安全思想的班組長進行案例警示教育,對于在安全素質(zhì)不夠的班組長進行專項技能培訓(xùn),從思想意識和安全素質(zhì)兩方面著手,逐步提升班組長的安全管理水平。

??三是黨員引領(lǐng)安全保障法。綜掘三隊將黨員在安全管理方面的作用發(fā)揮作為考核黨員的首要指標,區(qū)隊在嚴格落實各項安全管理制度的同時,通過設(shè)立黨員安全崗和黨員安全員,將塑造本質(zhì)安全型員工同建設(shè)本質(zhì)安全型生產(chǎn)環(huán)境緊密結(jié)合起來,通過黨員安全崗帶動全隊職工學(xué)習(xí)安全知識,提升安全意識,增強安全素質(zhì),逐步向本質(zhì)安全型職工轉(zhuǎn)變;通過黨員安全員全面排查施工區(qū)域內(nèi)的安全隱患并及時落實整改,時刻確保施工壞境的安全。

??通過安全管理三法的有效落實,綜掘三隊做到了自建隊以來班組安全生產(chǎn)零事故、零工傷。

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