機(jī)電管理是煤礦的重頭戲，是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。云岡礦高度重視機(jī)電管理工作，通過加強(qiáng)機(jī)電檢修質(zhì)量管理、開展機(jī)電設(shè)備安全整頓、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)等有力措施強(qiáng)化機(jī)電管理，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)安全建設(shè)。

加強(qiáng)機(jī)電檢修質(zhì)量管理。由機(jī)電科制定機(jī)電檢修質(zhì)量管理辦法，并派專人檢查各隊(duì)組檢修工作。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自抓機(jī)電檢修，杜絕機(jī)電設(shè)備不檢修造成的“缺啥換啥”現(xiàn)象，生產(chǎn)單位提前做好各類機(jī)電設(shè)備的檢修工作，在檢修過程中抓重點(diǎn)、抓項(xiàng)目、抓效果。全面提高機(jī)電檢修質(zhì)量。進(jìn)一步完善機(jī)電設(shè)備“五檢制”管理辦法。即落實(shí)好機(jī)電設(shè)備班檢、日檢、周檢、月檢和定檢。班檢，要求全礦采、掘、運(yùn)各隊(duì)在每班生產(chǎn)過程中，根據(jù)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，安排檢修人員按照班檢項(xiàng)目和要求進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。日檢及周檢，要求各單位根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，按照檢修巡回圖表，指定檢修人員對設(shè)備逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)。月檢，要求各單位每月向機(jī)電科提交月檢計劃，并附所需設(shè)備、配件、材料計劃。機(jī)電科對各單位檢修項(xiàng)目敲定后予以實(shí)施，各單位完成月檢后，向機(jī)電科上報檢修總結(jié)。定檢要求各單位對日常不能檢修到位的設(shè)備定期給予檢查和檢修。

開展機(jī)電設(shè)備安全整頓，狠抓機(jī)電設(shè)備安全和質(zhì)量。開展“庫存配件大檢查”，圓滿完成機(jī)電設(shè)備安全整頓重點(diǎn)工作中的各項(xiàng)任務(wù)。不僅完善了自身監(jiān)管，落實(shí)各庫房、場地責(zé)任，提高了工作質(zhì)量。確定了2個黨員示范窗口，一個是設(shè)備庫，一個是配件組庫房。展現(xiàn)出該礦文明服務(wù)的良好精神風(fēng)貌。強(qiáng)化井下大型固定設(shè)備管理及日常維檢工作，確保大型設(shè)備適應(yīng)全礦安全生產(chǎn)需要；強(qiáng)化井下供電、電氣防爆的管理。由防爆組牽頭對各盤區(qū)電氣設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密排查，消除隱患。并且每天設(shè)一名供電干部24小時全天侯值班抓關(guān)鍵；強(qiáng)化生產(chǎn)服務(wù)準(zhǔn)備工作，液壓車間配備值班人員24小時待命，應(yīng)對綜采工作面突發(fā)性機(jī)電事故的處置：同時加大廢舊設(shè)備、配件回收復(fù)用力度，在節(jié)支降耗中再做新貢獻(xiàn)；強(qiáng)化科研技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)，創(chuàng)新技術(shù)攻關(guān)成果，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

強(qiáng)化班組建設(shè)。該礦機(jī)電科以班組安全管理活動為載體，充分利用班前班后會、周二、五學(xué)習(xí)日等時間，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，通過剖析事故案例，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓安全意識入腦入心。教育和引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)，按章作業(yè)。從規(guī)范班長管理行為和職工操作行為入手，要求班組崗位職工施工作業(yè)前必須嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)，將重點(diǎn)放在安全確認(rèn)前的隱患排查環(huán)節(jié)。對工作現(xiàn)場存在或出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患，班長必須一盯到底，及時排查整改，經(jīng)復(fù)檢確認(rèn)隱患整改徹底方可作業(yè)。堅(jiān)決杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)班組無事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級，實(shí)現(xiàn)安全型班組.

加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，由機(jī)電科專設(shè)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，聘請資深技能講師授課，積極組織各類培訓(xùn)，使廣大員工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高服務(wù)意識及修理水平。并且不定期地組織各類技術(shù)比武活動，激發(fā)員工工作的積極性，使員工在“學(xué)、練、比、趕、超”的良好氛圍中不斷成長成才，提升綜合素質(zhì)。在這種良好氛圍的帶動下，該礦先后進(jìn)行了《煤礦井下SGZ630/264刮板運(yùn)輸機(jī)的技術(shù)革新》，《LWLX-80型礦用挖掘機(jī)在煤礦井下的推廣應(yīng)用》、《關(guān)于艾柯夫采煤機(jī)遙控?zé)o線發(fā)射器電源電池的改造》、《QJR1-800礦用隔爆兼本質(zhì)安全型變頻起動裝置的推廣應(yīng)用》等多項(xiàng)技術(shù)革新，創(chuàng)造效益達(dá)300萬元。