為解決監(jiān)管部門技術(shù)力量不足的難題，加強(qiáng)監(jiān)管部門與被監(jiān)管企業(yè)相互理解、支持和聯(lián)系，促進(jìn)監(jiān)管與服務(wù)有機(jī)結(jié)合，南溪區(qū)安監(jiān)局在推進(jìn)監(jiān)管中積極探索與區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)互派干部職工進(jìn)行雙向掛職(簡稱“雙掛”)，實(shí)施角色互換，從而更好地推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

一是監(jiān)管部門監(jiān)管服務(wù)更靠前。通過安監(jiān)部門監(jiān)管人員到企業(yè)掛職，了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的情況，如企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營模式、管理制度、企業(yè)產(chǎn)品等，詳細(xì)了解企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀、存在的困難和問題、整改的措施和解決的辦法等，更好地指導(dǎo)企業(yè)開展全員全過程自主安全生產(chǎn)管理工作。

二是重點(diǎn)企業(yè)安全管理更規(guī)范。企業(yè)選派優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)人員(專家)到安監(jiān)部門掛職，有助于進(jìn)一步了解安全生產(chǎn)的相關(guān)政策、法律法規(guī)、監(jiān)管措施、執(zhí)法情況等，以便企業(yè)制定與之匹配的工作制度和安全管理措施，同時(shí)，也為安全監(jiān)管部門提供了安全監(jiān)管技術(shù)支撐，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)水平。

三是監(jiān)管部門與企業(yè)交流更頻繁。定期開展“雙掛”人才座談機(jī)制，相互交流、總結(jié)，有利于監(jiān)管部門制定更加科學(xué)合理的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，同時(shí)，通報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)存在的共性問題，督促企業(yè)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)自查自糾自改工作，搭建起監(jiān)管部門與企業(yè)之間溝通的橋梁。

通過掛職干部深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線，參與企業(yè)安全管理相關(guān)工作，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)做好日常安全管理工作；通過企業(yè)選派人員到安監(jiān)部門掛職，把企業(yè)遇到的難題帶到安監(jiān)部門，通過研究，制定合理的安全管理措施，提升自身本質(zhì)安全水平，最終實(shí)現(xiàn)監(jiān)管部門的安全監(jiān)管能力和企業(yè)的安全管理水平的雙提升。這一做法，不僅得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更是在迎接檢查時(shí)得到了得到國家應(yīng)急管理部安全監(jiān)管三司徐少斗副司長的肯定。