今年以來，許疃礦全面推進了“物聯(lián)網(wǎng)+”在安全生產(chǎn)管理上的應用，通過明確責任、細化規(guī)定、精準檢查、嚴格考核四項措施做到運輸管理精細化、信息化、規(guī)范化，助推礦井安全高效生產(chǎn)。

明確責任。該礦成立由4人組成的協(xié)調小組，明確各成員責任，要求小組成員著力控制好地面、井下兩點的車輛，全面監(jiān)管物流配送流程、空礦車申請流程，定位卡損毀、缺電、注銷等內容，對違反《許疃煤礦“物聯(lián)網(wǎng)+”管理考核辦法(試行)》的按照生產(chǎn)事故進行追查。通過明責任，細考核，嚴追查等手段，確保責任落實，有效推動物聯(lián)網(wǎng)+”在安全生產(chǎn)實際中的應用。

細化規(guī)定。該礦要求使用礦車單位必須提前申請，填寫清楚使用單位、配送種類、配送地點、時間、數(shù)量及礦車類型，經(jīng)經(jīng)營管理部及運輸區(qū)網(wǎng)上同意方可用車。沒有按時申報的科區(qū)，不予配送。同時明確不同物料裝卸車的時長，根據(jù)物料的流向及種類進行優(yōu)化裝車、配料，保證礦車能夠及時周轉，滿足生產(chǎn)要求，減少無效勞動。

精準檢查。該礦協(xié)調小組成員重點對裝車是否符合規(guī)范，運輸區(qū)提供車輛是否合格，裝卸車時長是否符合標準、車皮是否存在積壓等內容進行檢查；每天對“物聯(lián)網(wǎng)+”系統(tǒng)維護、使用、管理情況進行通報，并將落實情況以短信形式發(fā)送給相關考核部門及責任人，促使各環(huán)節(jié)無縫對接并落實到位。

嚴格考核。該礦要求考核小組嚴格堅持“先審批，后配送；先計劃，后使用”的原則，時刻關注物聯(lián)網(wǎng)車皮動態(tài)，對于各種礦車不能按時間節(jié)點交接的，按 10 元/輛、小時進行處罰，另給予責任單位主要負責人 100 元/次罰款，通報仍不進行整改的，給予相關負責人待崗處理。