時至年底，許疃礦通過積極 營造凝心聚力的安全氛圍，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，狠抓嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)建設(shè)，抓住關(guān)鍵工作不松手，穩(wěn)步推進會戰(zhàn)各項工作開展，確保礦井實現(xiàn)安全年。

為不斷給全礦干部職工鼓勁打氣，營造濃厚的安全氛圍。該礦制定下發(fā)《百日安全會戰(zhàn)宣傳實施方案》，高度重視宣教在會戰(zhàn)中的基礎(chǔ)性、全局性作用，通過礦網(wǎng)站、宣傳欄、廣播等媒體開辟宣傳專欄對會戰(zhàn)活動進行廣泛宣傳；梳理會戰(zhàn)學(xué)習(xí)重點，通過基層科區(qū)每日一題等形式進行宣傳學(xué)習(xí)；分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人每周三走進基層安全例會，結(jié)合礦井安全實際，強調(diào)會戰(zhàn)意義，叮囑會戰(zhàn)重點，讓廣大干部職工在升華認(rèn)識中，提高參與會戰(zhàn)的積極性和主動性。

該礦不斷加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平檢查力度，作為礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。要求安全監(jiān)督檢查部門采用告知式檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的檢查方式，推行檢查預(yù)案制。改變以往大班集中檢查的模式，開展中、夜班小組檢查，用量具說話，對電器設(shè)備隨機打開抽檢，檢查時被查單位必須有主要負(fù)責(zé)人參加，現(xiàn)場提出問題，填寫下發(fā)整改任務(wù)清單。不定期召開井下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場會以點帶面，把示范工程不斷向井下各個現(xiàn)場拓展延伸，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。

該礦把強化嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)建設(shè)作為打贏會戰(zhàn)的重要保障。在會戰(zhàn)期間，對出現(xiàn)精神懈怠、工作不在狀態(tài)、安全管理“三松一滑”的干部，堅決停掉，到黨群工作部待崗學(xué)習(xí)。每周對管技人員下井走動路線進行督查，對下井質(zhì)量不高的，給予責(zé)任人罰款500元，并進行組織約談；對干部值班、跟帶班情況進行隨機督查，發(fā)現(xiàn)值班、跟帶班期間脫崗或值班期間飲酒的，一律給予撤職處理；各級管理干部無特殊原因一律不準(zhǔn)請假，擅自離礦給予降職處理，全礦上下以嚴(yán)細(xì)精的作風(fēng)確保礦井實現(xiàn)安全年。