“競聘上崗”，巨能千牛公司干部職工聽到這個詞一點都不陌生。12月25日，該公司開展米易南部新城PPP項目經(jīng)理競聘會，這并不是該公司第一次開展競聘會，但是3名競聘者早早地就來到現(xiàn)場，偶爾跺跺腳、撓撓頭，嘴里還在碎碎地念叨競聘演說稿。

“競聘上崗”的關(guān)鍵在“競”字上，該公司在12月14日就把競聘崗位、競聘原則、競聘范圍及相關(guān)條件等在OA網(wǎng)和辦公樓大廳公示欄進行了公開，具備基礎(chǔ)條件的人都可報名參加，經(jīng)過前期嚴(yán)格的資格預(yù)審，本次競聘最終在3名符合要求的公司中干競聘者中聘用最合適的人選。競聘者在會前進行了抽簽，按照抽簽順序，依次按要求進行了演講和答辯。

面對僧多粥少、崗位有限的情況，一個崗位3個人爭，要選一個好的項目經(jīng)理，不僅要技術(shù)、管理能力強，而且需要溝通協(xié)調(diào)能力強。此時，只靠平時的觀察無法了解在管理方面是否具備潛力。而通過競聘上崗活動，實際上是提供了一個使競聘者展現(xiàn)其管理才能的機會，也是企業(yè)發(fā)現(xiàn)競聘者管理才能的機會。

“尊敬的各位評委，我從個人基本情況、團隊建設(shè)和組織管控模式、競聘崗位后的工作思路三個方面進行我的競聘演說……”在主持人介紹完競聘評分規(guī)則后，競聘者張霖開始了演說。

“今天我懷著滿腔熱情來參加此次競聘，感謝公司提供公平競爭的平臺，本人自2011年3月開始先后在四川甘洛阿呷水電工程、蘭海高速貴遵段南白互通工程擔(dān)任項目經(jīng)理……”競聘者王友林從工作業(yè)績、競爭上崗后的構(gòu)想等方面進行了演說，同時也分析了自己在該項目的優(yōu)勢劣勢。

“定一個目標(biāo)，作出施工總體部署，抓好成本、進度、安全、質(zhì)量、環(huán)境、合同、財務(wù)管理，正確處理好系統(tǒng)內(nèi)外部關(guān)系，向標(biāo)桿項目對標(biāo)學(xué)習(xí)、引入BIM信息技術(shù)、打造智慧工地、爭做黨工團示范項目……”最后一位競聘者許光元用樸實的語言，將自己對工程的設(shè)想表達分析的清楚明了。

每一名競聘者演說完之后，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)職能部門組成的評委組對他們進行提問答辯，與競聘者進行了深入交流，更進一步了解了競聘者的整體思路和管理規(guī)劃，3名競聘者答辯風(fēng)格各異，為現(xiàn)場緊張而嚴(yán)肅的氣氛增添了新的活力。

經(jīng)評委組公平、公正的打分，當(dāng)天下午通過該公司第32次黨委會表決，現(xiàn)場公布了競聘成績，最終許光元同志當(dāng)選為米易南部新城PPP項目經(jīng)理。

“該項目對于公司乃至巨能都是十分重要的項目，公司也十分重視這個事情。今天通過競聘演說和組織考核綜合考量，由許光元同志當(dāng)選。這個項目施工難度大、組織難度大，運營難度大，與傳統(tǒng)招標(biāo)項目有本質(zhì)的區(qū)別，因此不管從技術(shù)管理、經(jīng)營管理、協(xié)調(diào)組織能力等，對項目經(jīng)理的要求都比較高……”現(xiàn)場公布結(jié)果后，巨能千牛公司黨委書記、董事長羅元彬?qū)Ξ?dāng)選的項目經(jīng)理提出了希望和要求。

通過競聘上崗轉(zhuǎn)換用人機制，引入競爭模式，變“要我干”為“我要干”、從“干好干壞接著干”到“干不好別人干”，激活內(nèi)部人力資源，發(fā)揮員工的潛能。

今年10月以來，巨能千牛公司大膽“走出去”攬人才，通過競聘的方式，引進了市政、房建等專業(yè)高管和黨務(wù)工作成熟人才共3人，為公司下一步改革發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。