?兩渡煤業(yè)把安全管理工作的重心下移、關(guān)口前移，變被動(dòng)管理為主動(dòng)預(yù)防，在全礦組織開展了安全“五看”活動(dòng)，有效地促進(jìn)了生產(chǎn)安全

? ? “五看”活動(dòng)的重點(diǎn)是：一看干部職工安全意識(shí)是否淡化，是否有麻痹松懈思想或厭戰(zhàn)情緒；二看安全責(zé)任制是否真正落實(shí)，安全第一責(zé)任人是否把安全抓牢了、抓住不放；三看事故隱患和不安全因素是否查徹底，“三違”行為是否存在；四看已查出的事故隱患是否徹底整改；五看各項(xiàng)文明生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)制度是否真正落到實(shí)處。