12月27日，筆者從新田煤礦了解到，該礦不斷細(xì)化管理，狠抓落實(shí)，有效提升礦井安全管理水平。

加強(qiáng)生產(chǎn)組織。該礦結(jié)合井下各工作地點(diǎn)，要求生產(chǎn)技術(shù)部門細(xì)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每旬對(duì)各個(gè)頭面工程質(zhì)量、進(jìn)尺完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收存在問(wèn)題定期整改。要求各區(qū)隊(duì)驗(yàn)收員做好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的監(jiān)督，職能部室把驗(yàn)收情況與驗(yàn)收員、當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效掛鉤，切實(shí)提高其現(xiàn)場(chǎng)工作責(zé)任心，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

嚴(yán)抓瓦斯治理。該礦通過(guò)開展“瓦斯治理提升年”活動(dòng)，以創(chuàng)新管理機(jī)制和優(yōu)化技術(shù)模式為途徑，重點(diǎn)突破、關(guān)鍵管控，全面提升礦井瓦斯綜合治理水平。不斷引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備設(shè)施，組織開展瓦斯治理培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，著力提升專業(yè)技術(shù)人員水平。同時(shí)，積極實(shí)施超高壓水力割逢及大流量水力沖孔工作，通過(guò)有效努力，打鉆進(jìn)尺效率提高了3倍，不斷增加礦井經(jīng)濟(jì)效益。

做好經(jīng)營(yíng)管理。該礦通過(guò)每月召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，嚴(yán)格兌現(xiàn)成本考核，對(duì)修舊利廢有貢獻(xiàn)的班組、職工按制度獎(jiǎng)勵(lì)，提高職工修舊利廢工作積極性。對(duì)物資采購(gòu)方面，要求物資部門提升物資采購(gòu)時(shí)效，對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量進(jìn)行反饋收集，與區(qū)隊(duì)及時(shí)溝通。結(jié)合各單位崗位需求，合理分配職工，加強(qiáng)隊(duì)務(wù)公開檢查，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高生產(chǎn)效率。

（宋忠慶）