進(jìn)入元月份，淮北雙龍礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作。以科學(xué)規(guī)范有序地推動(dòng)市場(chǎng)化運(yùn)行，全面提升安全經(jīng)營(yíng)管理水平，為2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)好頭、起好步。

為深入推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作，該公司通風(fēng)區(qū)以淮北礦業(yè)2019年1月份視頻會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步做實(shí)、做細(xì)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)工作。該區(qū)從強(qiáng)化基礎(chǔ)體系著手，不斷完善內(nèi)部市場(chǎng)化制度體系、細(xì)化內(nèi)部市場(chǎng)主體、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、細(xì)化工序價(jià)格、嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，確保市場(chǎng)化管理工作更加規(guī)范、有序。在實(shí)際工作中，該區(qū)將體系建設(shè)、材料、電力、培訓(xùn)等要素指標(biāo)層層分解，層層落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、細(xì)化考核內(nèi)容、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，讓干部職工真正體會(huì)到“多勞多得、不勞不得”， 干多少活掙多少錢(qián)，從內(nèi)心感受到內(nèi)部市場(chǎng)化的優(yōu)越性。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)日清日結(jié)、工資分配的監(jiān)督檢查考核，讓干部職工人人心里都有一本明白帳，激發(fā)工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高工作效率。為全力推進(jìn)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。