近日，臨汾宏大勝利煤業(yè)公司強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)三方面工作，確保新的一年安全工作開局良好。 加強(qiáng)安全教育。該公司在辦公樓、宿舍樓、井口等醒目位置設(shè)置安全宣傳排版、懸掛警示教育宣傳條幅，形成全過程、全方位的溫情安全教育網(wǎng)絡(luò)，營造時(shí)時(shí)處處講安全的濃厚氛圍。同時(shí)，各基層區(qū)隊(duì)利用班前會時(shí)間，開展安全形勢教育、事故案例分析、“三違”人員現(xiàn)身說法等活動，切實(shí)讓職工提高安全意識，筑牢安全防線。

加強(qiáng)隱患排查。該公司扎實(shí)開展安全隱患排查活動，注重安全不放心人員的排查、教育、疏導(dǎo)，尤其是針對氣候變化、環(huán)境變化，加大對出勤人員身體狀況、思想情緒等排查力度，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)把人員排查關(guān)、上崗作業(yè)關(guān)，切實(shí)消除人的不安全因素。同時(shí)，該公司按照全覆蓋、零容忍、重實(shí)效的原則，進(jìn)行地毯式隱患排查，對排查出的各類隱患問題進(jìn)行處罰整改，實(shí)施過程控制，動態(tài)驗(yàn)收、閉環(huán)管理，堅(jiān)決做到現(xiàn)場覆蓋率100%。 加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。該公司把管理人員作風(fēng)建設(shè)與落實(shí)安全主體責(zé)任進(jìn)行緊密相連，增強(qiáng)管理人員主體責(zé)任的落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高安全把控度；嚴(yán)格獎懲考核，嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)管，隱患排查治理，堅(jiān)持班班對查處的安全隱患、不規(guī)范行為進(jìn)行匯總整理，對查出的安全問題制定措施徹底整改，及時(shí)堵塞安全漏洞，確?，F(xiàn)場無隱患