兗礦集團興隆莊礦牢固樹立安全發(fā)展理念，創(chuàng)新拓展職工行為隱患管控模式，突出抓好現(xiàn)場預防預控管理，夯實安全主體責任，筑牢礦井安全生產(chǎn)根基。

該礦堅持把職工行為規(guī)范養(yǎng)成作為安全管理工作的首要前提和根本途徑，把職工行為隱患管控貫穿到礦井安全工作各流程，融入到職工工作生活各方面，延伸到現(xiàn)場工作崗位各環(huán)節(jié)。在現(xiàn)場大力推廣崗位作業(yè)流程卡、安全監(jiān)護卡和對照檢查卡，將職工行為隱患管控范圍向工作各流程擴展延伸。嚴格落實區(qū)隊長作為職工行為隱患管控第一責任人職責，以開展“安全責任落實年”活動為契機，創(chuàng)新行為隱患管控方式方法。利用內(nèi)部市場化手段，強化班組長、安全監(jiān)護人和生產(chǎn)骨干的作用發(fā)揮。堅持每季度開展不同專題、不同層次、不同特色的安全警示教育活動，合理利用井上下各種資源載體豐富宣傳內(nèi)容，大力營造全員時刻按章作業(yè)、敬畏安全的濃厚氛圍。堅持圍繞職工行為隱患管控效果進行從嚴分析，擴展延伸“職工行為隱患坐標軸”的內(nèi)涵，突出區(qū)隊班組的內(nèi)部分析、數(shù)據(jù)指標的變化管理、經(jīng)驗做法的共享提升。堅持從嚴落實科室包保、區(qū)隊自治、班組自主、崗位自控等各級安全責任，抓實區(qū)隊管理人員、班組長和生產(chǎn)骨干人員現(xiàn)場作用發(fā)揮，規(guī)范使用職工崗位作業(yè)流程卡、安全監(jiān)護卡和科室對照檢查卡，健全完善礦、區(qū)隊考核激勵辦法，確?，F(xiàn)場管控效果。堅持健全完善職業(yè)行為養(yǎng)成基地，豐富幫教載體和方式，提高幫教效果。

該礦以全面消除風險隱患為目標，以安全生產(chǎn)雙重預防機制建設(shè)為主線，以開展“安全生產(chǎn)標準化提升年”活動為契機，統(tǒng)籌推進安全自主管理班組、安全誠信體系和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，綜合利用信息化手段、自主化管理、流程化驗收、等級化考核等多種方式，突出流動紅旗達標競賽、亮點工程建設(shè)和崗點星級評比，精心打造一批安全自主管理示范區(qū)隊和班組。著眼于控大風險、治大隱患，圍繞一通三防、防沖、防治水等專業(yè)，不斷加大災害治理和風險防控力度。堅持把網(wǎng)格化管理作為有力保障，在安全包保、區(qū)域管理、責任落實上實現(xiàn)全面受控。修訂安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法，明確安全專盯、巡查人員和檢查頻次，確保安全責任有效落實。（尹大為）

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