針對一季度會議多、節(jié)日多、檢查多、初、末采工作面多等不利影響，川煤集團達竹柏林煤礦積極行動，精心準(zhǔn)備，念好安全“嚴(yán)”字經(jīng)，為新年開好局、起好步。

“嚴(yán)抓”安全教育

該礦把各項安全教育活動貫穿到一季度始末，強化“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的核心安全理念宣貫，教會職工算好安全五筆帳，個人、家庭、經(jīng)濟、政治、社會帳；加強宣傳發(fā)動，樹立安全管理“三個意識”，目標(biāo)意識、機遇意識、強管意識，確保安全教育不斷線。

礦各單位積極組織學(xué)習(xí)達竹公司、柏林煤礦安全生產(chǎn)一號文件及年度安全工作會議精神，提升廣大干部職工的安全責(zé)任意識；重點組織學(xué)習(xí)川煤集團、達竹公司及礦各類典型事故案例，深入剖析事故原因，并舉一反三，制定落實相應(yīng)安全措施，利用安全講座、班前會、職工學(xué)習(xí)會等，組織全體一線崗位職工深入開展警示教育活動，讓職工講述事故案例、講解案例故事，警示按章操作，加強“三違”職工幫教情緒的疏導(dǎo)；抓好安全文化創(chuàng)新，機風(fēng)巷出口懸掛參數(shù)牌板，每日一題分專業(yè)線發(fā)送；抓好職工應(yīng)知應(yīng)會、必知必會知識教育培訓(xùn)，重點抓新工人、轉(zhuǎn)崗職工、班組長、群監(jiān)員、特殊工種人員培訓(xùn)，并及時考試檢驗培訓(xùn)效果，以提升職工知識水平和業(yè)務(wù)能力。

“嚴(yán)防”安全隱患

該礦堅持“把風(fēng)險當(dāng)成事故來對待、把隱患當(dāng)成事故來對待、把問題當(dāng)成事故來對待”，從現(xiàn)場管理到安全排查，從人的行為到物的狀態(tài)等方面，對安全環(huán)境建設(shè)進行全面構(gòu)建。

認(rèn)真貫徹落實上級文件要求，圍繞十項體檢內(nèi)容，開展自檢自改和重大安全風(fēng)險分析研判工作。由該礦礦長組織、相關(guān)部門及人員參加，堅持每月開展安全大檢查，各生產(chǎn)職能科室動態(tài)檢查、專業(yè)檢查、安全巡查等方式，重點開展“一通三防”、防治水、頂板、機電運輸、火工品管理等專業(yè)的專項檢查，并結(jié)合冬季“三防”工作特點，做好各類供暖設(shè)備、設(shè)施的檢修和維護，地面車間、倉庫等消防設(shè)施安全及用電安全，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)預(yù)警、安全辦公會議查找問題增添措施、重大危險源掛牌督辦、黨政工團齊抓安全等制度，做到隱患排查全覆蓋、零死角、無漏洞。

“嚴(yán)管”安全現(xiàn)場

該礦結(jié)合首季安全生產(chǎn)的特點，把嚴(yán)管理落實到現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)，形成高壓態(tài)勢。

開展好冬春百日安全活動，抓好重點專項整治工作；抓好干部作風(fēng)整頓及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，切實抓好春節(jié)前后安全生產(chǎn)；加強安全重點工程-2446工作面安裝及調(diào)試工作，落實好綜采隊跟班人員職責(zé)，科室跟班人員落實好監(jiān)督責(zé)任，督促現(xiàn)場按規(guī)程作業(yè)，杜絕違章蠻干；強化頂板管理，加強-2442工作面末采期間的安全管理，特別是上下出口的安全管理，加強-2446回風(fēng)上山施工安全管理，加強貫通安全管理；加強機運安全管理，加強斜坡提升檢查維護，保證設(shè)施完好，抓好043、-244采區(qū)軌道上山軌道整治工作，加強耙矸機、皮帶使用管理，保證設(shè)施安全可靠；加強“一通三防”安全管理，堅持以抽防超、以抽治超，開展通風(fēng)優(yōu)化降阻，增大采掘工作面風(fēng)量，加強-2446回風(fēng)上山貫通安全，加強0437回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷的通風(fēng)瓦斯管理，完善工作面防塵系統(tǒng)；落實好科室人員包保區(qū)隊安全制度，積極協(xié)助區(qū)隊解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題和隱患，對問題相對突出的生產(chǎn)系統(tǒng)、區(qū)隊、班組開展有針對性的專項檢查，確?，F(xiàn)場安全監(jiān)管不失控。(何永興)