“昨天全礦產(chǎn)量3878噸，超計(jì)劃1078噸，創(chuàng)下元月份日產(chǎn)最高紀(jì)錄，發(fā)熱量5220千卡/千克?！?/p>

這是1月24日早上，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦調(diào)度會(huì)通報(bào)生產(chǎn)情況的場(chǎng)景，也是該礦通過學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“三會(huì)”精神所帶來的新變化。

集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議召開后，該礦積極行動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)、工作會(huì)精神，積極采取多項(xiàng)有力措施，抓緊抓好一季度的各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)新年首季開門紅。

首先，該礦及時(shí)召開礦務(wù)會(huì)和中層干部會(huì)，認(rèn)真貫徹傳達(dá)學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司總經(jīng)理劉銀志在二屆三次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)上的重要講話精神。充分利用廣播、櫥窗、班前會(huì)等多種有效形式，廣泛宣傳職代會(huì)、工作會(huì)精神。其次，以集團(tuán)公司職代會(huì)、工作會(huì)精神為契機(jī)，堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖，堅(jiān)守安全“紅線”不動(dòng)搖，堅(jiān)持把安全工作放在更加重要的位置來抓，站在講政治、講大局的高度，抓好職工安全培訓(xùn)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、認(rèn)真排查隱患和加大安全投入力度，真正搞好今年的安全工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。第三，抓好生產(chǎn)地區(qū)采掘交替，緩解接替緊張局面。該礦依靠科技創(chuàng)新，提高單產(chǎn)單進(jìn)，積極采取有力措施，大搞勞動(dòng)競(jìng)賽和生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，確保進(jìn)尺穩(wěn)中有升，力爭(zhēng)圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。第四，不斷強(qiáng)化內(nèi)部市場(chǎng)化管理，努力提升管理水平。在內(nèi)部市場(chǎng)化管理中，堅(jiān)持從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓起，嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)管理規(guī)定，著重抓好資金的運(yùn)作和使用，努力把有限的資金用在關(guān)鍵的地方。還要不斷強(qiáng)化材料管理和開展好修舊利廢活動(dòng)，用最少的投入換取最大的經(jīng)濟(jì)效益。第五，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。努力維護(hù)廣大職工的切身利益，想方設(shè)法為職工多辦實(shí)事、好事，不斷提高職工的生活水平和生活質(zhì)量，努力提升職工的幸福指數(shù)。第六，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。該礦以學(xué)貫集團(tuán)公司“三會(huì)”精神為契機(jī)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變觀念，擺正位置，撲下身子，靠前指揮，深入現(xiàn)場(chǎng)，解決好生產(chǎn)中的實(shí)際問題。第七，抓好“春節(jié)”期間的信訪穩(wěn)定工作，搞好“春節(jié)”期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保礦區(qū)的和諧穩(wěn)定，使廣大職工家屬渡過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。

“學(xué)‘三會(huì)’不僅要學(xué)出干勁，而且要學(xué)出士氣，學(xué)出成效，希望各單位要再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)?！痹摰V礦長(zhǎng)程章允在調(diào)度會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)說。

該礦通過集團(tuán)公司‘三會(huì)’的學(xué)習(xí)，不僅凝聚力人心，而且鼓舞了士氣，激發(fā)了干勁，真正使‘三會(huì)’精神在全礦落地生根，開花結(jié)果，生根發(fā)芽，為實(shí)現(xiàn)新年首季開門紅多做貢獻(xiàn)，多獻(xiàn)厚禮。”

“這一段俺隊(duì)不僅出勤高，干勁高，而且產(chǎn)量高、大家爭(zhēng)著干，搶著干，要著干。學(xué)習(xí)‘三會(huì)’精神就是不一樣，職工的士氣明顯高漲?！痹摰V采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)魏海路會(huì)后這樣對(duì)筆者說。