山西潞安集團(tuán)李村煤礦牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，以一通三防、頂板管理、輔助運(yùn)輸以及機(jī)電設(shè)備管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管，科學(xué)防范，全力落實(shí)“三個(gè)突出”，全面提升礦井安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

突出“一通三防”管理。該礦堅(jiān)持以“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系抓“一通三防”管理，緊盯現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí)、專(zhuān)項(xiàng)整治補(bǔ)漏洞，全面推廣CO2氣相壓裂增透、水力造穴等新技術(shù)，積極構(gòu)建“一清二白四到位”防治水技術(shù)路線(xiàn)，不斷完善“6+3”防滅火體系，全力消除礦井安全管理的短板，不斷提高礦井通風(fēng)保障能力和災(zāi)害治理水平。

突出頂板管理。該礦嚴(yán)格按照全年生產(chǎn)任務(wù)部署，狠抓頂板管理。對(duì)頂板管理責(zé)任和目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)，形成一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，全力抓好頂板管理工作。結(jié)合礦井實(shí)際，該礦嚴(yán)把支護(hù)方案設(shè)計(jì)，規(guī)程措施審查、審批關(guān)，不斷提高支護(hù)可靠性。強(qiáng)化綜采工作面“三直一平”達(dá)標(biāo)以及錨網(wǎng)支護(hù)巷道錨桿(索)預(yù)緊力達(dá)標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)操作流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格頂板監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，進(jìn)一步落實(shí)頂板橙色管理預(yù)警機(jī)制和頂板變化管理日?qǐng)?bào)制度，構(gòu)建規(guī)范有效的頂板管理新模式。

突出輔助運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備的管理。該礦把輔助運(yùn)輸系統(tǒng)管理作為重點(diǎn)工作，不斷推進(jìn)運(yùn)輸管理專(zhuān)業(yè)化、裝備現(xiàn)代化、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)控智能化，形成設(shè)施齊全、裝備先進(jìn)、管理精細(xì)、秩序規(guī)范的安全高效輔助運(yùn)輸新模式。同時(shí)，為加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理，提高設(shè)備使用效率和完好率，該建立完善了“紅黃藍(lán)區(qū)域管理”以及“機(jī)電設(shè)備檢修表格化管理”機(jī)制，進(jìn)一步完善關(guān)鍵設(shè)備定期檢修維護(hù)制度，有效減少設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)和故障檢修頻次。