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雁崖煤業(yè)公司強(qiáng)基礎(chǔ)嚴(yán)管理增活力

作者:付全林 2019-02-25 14:26 來源:山西大同煤礦集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司宣傳部

雁崖煤業(yè)公司強(qiáng)基礎(chǔ)嚴(yán)管理增活力

去年以來,雁崖煤業(yè)公司全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,圍繞集團(tuán)公司五屆三次職代會(huì)各項(xiàng)要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,以釘“釘子”精神,全面推進(jìn)“1456”工作部署,提高政治站位,創(chuàng)新安全管理,打造精品盤區(qū),大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型,服務(wù)基本民生,圓滿完成六項(xiàng)主要指標(biāo)、試驗(yàn)了兩項(xiàng)新技術(shù),強(qiáng)化了六項(xiàng)重點(diǎn)工作,公司安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

公司黨政團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,以釘“釘子”精神,圓滿完成煤炭產(chǎn)量、工掘進(jìn)尺、成本利潤(rùn)、員工收入等主要指標(biāo),安全實(shí)現(xiàn)了零目標(biāo),輕重傷實(shí)現(xiàn)低控。同時(shí)探索并形成了大采高和復(fù)合頂板切頂卸壓自動(dòng)成巷無煤柱開采工藝,為集團(tuán)公司無煤柱開采技術(shù)試驗(yàn)取得了大量可靠數(shù)據(jù),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),更為提高資源回收率,緩解礦井銜接壓力,降低開采成本提供了新思路。在保障安全生產(chǎn)的前提下,在8311工作面科學(xué)推進(jìn)鏈臂鋸切頂技術(shù)在煤炭生產(chǎn)中的實(shí)驗(yàn)、應(yīng)用。通過準(zhǔn)確記錄、分析、總結(jié)試驗(yàn)過程中遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn),以及相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以減少頂板對(duì)小煤柱的壓力,還能減弱采空區(qū)對(duì)新開順槽臨空巷掘進(jìn)的壓力傳遞,為小煤柱(無煤柱)開采提供了理論依據(jù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

公司強(qiáng)化安全工作,安全管理持續(xù)加壓,抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓,安全工作始終保持高壓態(tài)勢(shì)。按照“四鐵”“三嚴(yán)”要求,認(rèn)真履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”,嚴(yán)格執(zhí)行了集團(tuán)公司各項(xiàng)安全指令和“十七”親自制度,以及煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)提級(jí)管控制度煤礦安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任“雙包?!?a href=http://m.haiwanghuyu.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度,召開了安全生產(chǎn)工作大會(huì),每月召開辦公會(huì)和安全辦公會(huì),全面落實(shí)了安全責(zé)任。健全了各類安全管理制度,強(qiáng)化了事故追查考核管理,形成了以抓“關(guān)鍵少數(shù)”責(zé)任落實(shí),帶動(dòng)全員“落實(shí)安全責(zé)任”的良好局面。被評(píng)為集團(tuán)公司安全到崗先進(jìn)礦井。把重大隱患、重復(fù)隱患、紅線隱患作為整治重點(diǎn),推行了公司自檢和集團(tuán)公司督察的“雙排查”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了存量和重復(fù)隱患雙下降。充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)主管部門的業(yè)務(wù)保安作用,實(shí)現(xiàn)了地面井下的全覆蓋檢查,做到了安全檢查無死角、無盲區(qū)。進(jìn)一步加大了安全績(jī)效工資和隱患定價(jià)考核力度,使重檢查、輕考核的“好人主義”思想和以罰代管現(xiàn)象有了根本轉(zhuǎn)變。按照集團(tuán)公司安全警示教育要求,結(jié)合“安全警示教育月”,開展了安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳、安全宣傳咨詢?nèi)?、安全漫畫展、安全簽名?a href=http://m.haiwanghuyu.com/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故警示教育、應(yīng)急救援演練等系列主題活動(dòng),全員安全意識(shí)、抓安全工作的主動(dòng)性得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)全公司從業(yè)人員進(jìn)行了自救器使用操作和避災(zāi)路線培訓(xùn)。加強(qiáng)了隱蔽致災(zāi)因素調(diào)查和雨季“三防”隱患排查,及時(shí)消除了隱患,保證了礦井免受水患影響。強(qiáng)化了地質(zhì)防治水工作。強(qiáng)化了“一通三防”工作。

公司不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。重點(diǎn)把“三基”建設(shè)和深入推進(jìn)黨建有形化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,通過“兩站六室兩中心”這個(gè)平臺(tái),廣泛開展了黨員教育、廉政教育、主題黨日、黨員便民服務(wù)等活動(dòng)。加強(qiáng)了外派隊(duì)組黨建,完善了“八個(gè)一”黨政一體化管理,進(jìn)一步夯實(shí)了基層黨建基礎(chǔ)。深入踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,不斷加強(qiáng)文明創(chuàng)建,扎實(shí)推進(jìn)道德建設(shè),增強(qiáng)了精神文明建設(shè)的吸引力和感染力。持續(xù)開展了社會(huì)主義核心價(jià)值觀示范區(qū)創(chuàng)建、道德建設(shè)“六個(gè)一”活動(dòng)、“家庭家教家風(fēng)”主題活動(dòng),精神文明“十佳”“十好”、文明單位、文明員工標(biāo)兵選樹,文明示范精品工程、文明示范區(qū)、文明示范點(diǎn)創(chuàng)建等活動(dòng),再次被評(píng)為省屬企業(yè)文明單位。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”,堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機(jī),嚴(yán)格執(zhí)行黨章和黨內(nèi)各項(xiàng)制度規(guī)定,進(jìn)一步提高了黨內(nèi)政治生活的原則性和戰(zhàn)斗性,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展、向基層延伸。按照“親自接待、親自查訪、親自處訪”的原則,堅(jiān)持執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、矛盾糾紛排查制度、每周例會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度、24小時(shí)值班制度、零匯報(bào)制度等。圍繞全國(guó)、省兩會(huì)等關(guān)鍵時(shí)期,緊盯國(guó)家部委、火車站、汽車站、集團(tuán)公司辦公樓等關(guān)鍵地點(diǎn),對(duì)上訪人員做好了政策解釋和勸返工作。全年共接待群眾來訪121批212人次,對(duì)有政策依據(jù)的給予了解決,對(duì)無政策依據(jù)的給予了合理解釋,切實(shí)把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。成立了“掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)”領(lǐng)導(dǎo)組,制訂了實(shí)施方案,通過廣播、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅等方式,集中宣傳了“掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)”重大意義。堅(jiān)持摸排線索,依法嚴(yán)厲打擊,切實(shí)掌握了影響企業(yè)安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等的不利因素,有力維護(hù)了礦山和諧穩(wěn)定。

同時(shí),公司始終堅(jiān)持以人為本,全員參與,全力構(gòu)建了以安全文化、執(zhí)行文化、節(jié)約文化、廉潔文化、幸福文化為主要內(nèi)容的“五位一體”企業(yè)文化管理模式。在“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)峰會(huì)”上,公司再次榮獲“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。還把做好環(huán)保工作作為關(guān)愛員工的切入點(diǎn),不斷加大環(huán)保工作力度。成立了環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)組及專業(yè)環(huán)?;殛?duì),上報(bào)了《雁崖煤業(yè)公司重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任清單實(shí)施方案》,重點(diǎn)對(duì)矸石山、儲(chǔ)煤場(chǎng)、生活污水管線、各類堆場(chǎng)及污水處理設(shè)施正常運(yùn)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。配合山西中安環(huán)境監(jiān)測(cè)有限公司開展了生活污水、噪聲、鍋爐煙氣監(jiān)測(cè)工作,進(jìn)一步改善雁崖生態(tài)環(huán)境,不斷向打造雁崖的“綠水青山”邁進(jìn)。

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