兗礦集團興隆莊礦把超前預(yù)防作為安全管理的重點，全力擰緊“安全教育、責(zé)任落實、隱患排查”三道閥門，開啟“多重防護”模式，為礦井安全生產(chǎn)扎牢“籬笆”。

嚴格安全教育，擰緊“思想閥”。該礦充分利用班前班后會、安全活動日，組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)上級系列文件會議精神，并進行全員簽字。同時，持續(xù)加大員工的安全警示教育和安全知識培訓(xùn)，以職工的行為隱患管控為主要內(nèi)容，采取形式多樣、喜聞樂見的宣傳教育，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全第一”的思想，努力促使職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

嚴格責(zé)任落實，擰緊“管控閥”。嚴格落實管理人員、班組長、群監(jiān)員等監(jiān)督作用，按照“責(zé)任落實到位、措施防范到位、隱患處理到位、安全防護到位”的原則，強化“三卡”管理使用，緊盯“五五”安全風(fēng)險評估現(xiàn)場落實，規(guī)范職工的行為規(guī)范和操作規(guī)范，不斷提升安全生產(chǎn)標準化水平。以“三鐵精神”狠抓職工行為隱患，做到嚴抓、嚴管、嚴獎懲，切實營造良好作業(yè)環(huán)境和安全高壓氛圍。

嚴格隱患排查，擰緊“監(jiān)督閥”。加大安全不放心人員排查力度，嚴格“雙重”排查制度，嚴禁酒后上崗、帶病上崗。強化現(xiàn)場安全隱患排查，重點加強對薄弱地段、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、特殊工種和作業(yè)崗點進行拉網(wǎng)式、全覆蓋隱患排查，確保管理無“空檔”、無“盲區(qū)”，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時通過管理群進行反饋，對現(xiàn)場立整立改的問題，第一時間落實到位，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。(李麗華 王維迅)