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近日，兗礦集團(tuán)興隆莊礦召開(kāi)2019年一季度班組長(zhǎng)例會(huì)暨安全自主管理示范班組表彰會(huì)，進(jìn)一步深化班組安全自主管理建設(shè)，總結(jié)推廣安全自主管理示范班組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮基層班組在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。

會(huì)議總結(jié)2018年安全自主管理示范班組工作，聽(tīng)取優(yōu)秀安全自主管理班組典型發(fā)言，為綜采一區(qū)白光杰班、掘進(jìn)一區(qū)何厚祿班、掘進(jìn)二區(qū)王立冬班、生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)袁玉堯班、機(jī)電工區(qū)牛立然班、通防工區(qū)邵珠峰班、選煤中心丁慎民班、調(diào)度信息中心徐燦班8個(gè)安全自主管理示范班組頒獎(jiǎng)。

兗礦集團(tuán)興隆莊礦以集團(tuán)公司“153”安全文化為指導(dǎo)，堅(jiān)持鞏固推進(jìn)、典型示范、穩(wěn)步提升的原則，持續(xù)深化安全自主管理示范班組建設(shè)，安全自主管理示范班組數(shù)量由最初8家擴(kuò)大到15家，安全自主管理示范班組行為隱患次數(shù)較區(qū)隊(duì)其他班組顯著較低，安全隱患數(shù)量同比降低65%；班組職工整體素質(zhì)得到有效提升，初步形成了一套比較成熟、可推廣、可借鑒的班組安全管理模式。

會(huì)議要求各單位，要深入貫徹兩級(jí)公司有關(guān)要求，全面加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組安全建設(shè)，激發(fā)基層管控活力，不斷加強(qiáng)班組安全不放心人排查、班組安全隱患排查管控、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操精準(zhǔn)培訓(xùn)，把自?；ケＢ?lián)保落實(shí)到實(shí)處。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，時(shí)時(shí)刻刻把安全放在首要位置，嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，堅(jiān)定不移保證安全生產(chǎn)。要持之以恒的抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)雙重預(yù)防管理，規(guī)范“兩卡”使用，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班及驗(yàn)收制度，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，進(jìn)一步提升區(qū)隊(duì)班組安全自主管理水平。要本著對(duì)礦、對(duì)區(qū)隊(duì)、對(duì)班組對(duì)職工負(fù)責(zé)的原則，合理利用班組成員特長(zhǎng)，樹牢“我的安全我做主 現(xiàn)場(chǎng)安全我負(fù)責(zé)”的理念，完善管理辦法，形成簡(jiǎn)潔高效、規(guī)范統(tǒng)一的管理制度，切實(shí)調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)班組安全自主管理的積極性和主動(dòng)性，帶領(lǐng)班組人員安全作業(yè)，營(yíng)造安全自主管理的濃厚氛圍，為保障礦井安全穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。（尹大為）

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