連日來，河南能源義煤公司石壕煤礦以作風整頓為契機，多舉并施，切實提高站位轉變思路，加強現(xiàn)場管理做好增收節(jié)支工作，確保安全生產標準不降低，助力礦井安全態(tài)勢高質量發(fā)展。

????提高站位轉思路。該礦牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的“紅線”意識，時刻繃緊安全生產這根弦，層層壓實安全責任，切實做到嚴守“紅線”、不觸“底線”。深刻吸取事故教訓，嚴格落實“不安全不生產、生產必須安全”原則，強化“從零開始、向零奮斗”理念落實，正確處理安全與生產、發(fā)展、效益之間的排序，真正把安全排在第一位，始終堅持高標準、嚴要求、重落實，確保思想不放松、標準不降低、管理不減弱。

????加強管理節(jié)支出。該礦從細節(jié)入手抓好材料管理，每月初根據各單位的生產作業(yè)計劃制訂材料消耗定額，在保證安全生產以及工程質量的前提下，堅持定額不變原則。對單體支柱、π型梁和巷道所用的鋼絲繩、皮帶、溜子等等大型材料建賬管理。不定期對井下作業(yè)地點進行跟蹤落實，了解材料費的實際使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免浪費。

????安全標準不降低。該礦不斷完善安全生產標準化管理辦法，堅持“日檢查，周通報，月排序，季表彰”制度，持續(xù)開展“電纜吊掛、防塵設施”等專項整治活動和亮點工程、精品工程示范點創(chuàng)建活動，先后打造了“電纜吊掛示范區(qū)”、“松幫卸壓示范區(qū)”、“副井上下示范區(qū)”等示范區(qū)，有效促進精細達標、崗位達標、動態(tài)達標。