在集團(tuán)公司直屬黨委在3月6日確定了“強(qiáng)本領(lǐng)、嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、體質(zhì)效、樹形象”作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)之后，大社礦工會迅速反應(yīng)，組織全員對將話精神進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，要求全體工會干部帶頭學(xué)深悟透，做出表率。

為切實(shí)增強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性，心無旁騖干事業(yè)，聚精會神抓落實(shí)，大社礦工會動真碰硬出舉措，推動制度落地坐實(shí)，保證落地到人。

對照標(biāo)準(zhǔn)開展自查

要求全體工會干部“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、提素質(zhì)、樹形象”，以自查、互查、征求基層意見等形式，查找工作中存在的“不擔(dān)當(dāng)”、“不作為”和“不進(jìn)取”現(xiàn)象。對工作“拖”、紀(jì)律“散”、責(zé)任“弱”、遇事“推”，不敢為、不想為、不能為、不去為和眼界“窄”不求上進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)“低”得過且過、能力“差”不善創(chuàng)新、落實(shí)“松”執(zhí)行力差等現(xiàn)象進(jìn)行“照鏡子”對號入座。

完善制度保證落實(shí)

建立完善《學(xué)習(xí)制度》、《干事輪崗制度》、《“百日攻堅”深入基層服務(wù)制度》、《出勤管理制度》、《“娘家人”工作站管理制度》、《建家考核聽證會制度》等相關(guān)制度，在“強(qiáng)本領(lǐng)、嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效、樹形象”上進(jìn)行改進(jìn)。開展“百日攻堅”深入基層服務(wù)活動，工會每個工作人員每周至少兩次深入基層車間送服務(wù)、給幫助、勤交流、帶創(chuàng)新、強(qiáng)落實(shí)；建立《“娘家人”工作站管理制度》，零距離服務(wù)職工。完善《建家考核聽證會制度》，實(shí)現(xiàn)建家考核的公平、公正、公開。

具體行動

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)好企業(yè)、服務(wù)好職工；

二、認(rèn)真整改，每個人對查找的問題不足，制定整改措施，建立整改臺賬，逐條進(jìn)行整改落實(shí)。

三、強(qiáng)化監(jiān)督，成立有基層工會參與的作風(fēng)整頓督查小組，不定期對工會機(jī)關(guān)進(jìn)行督查，每季度組織一次民主測評。