進(jìn)入2019年，王坪煤電公司進(jìn)一步健全煤質(zhì)管理體系，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)施科學(xué)合理配采，強(qiáng)化洗選、裝運(yùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的煤質(zhì)監(jiān)管，有效促進(jìn)了煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)化提升，為滿足煤炭外銷(xiāo)創(chuàng)造有利條件。

公司加強(qiáng)源頭管控保煤質(zhì)，以市場(chǎng)煤種需求為導(dǎo)向，針對(duì)地質(zhì)條件變化等實(shí)際，超前研究銜接工作面地質(zhì)資料，優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)精煤高效穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)造條件，并強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)采掘、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)過(guò)程中的各道工序、各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)細(xì)化管理，以減少矸石混入量為目標(biāo)，加強(qiáng)回采過(guò)程管控，落實(shí)煤檢人員的煤質(zhì)責(zé)任，嚴(yán)格控制矸石混入，真正從源頭確保煤炭?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)效。

公司優(yōu)化生產(chǎn)工藝保煤質(zhì)，從提升現(xiàn)場(chǎng)管理入手，強(qiáng)化生產(chǎn)流程，不斷優(yōu)化原煤篩選、分類(lèi)等各項(xiàng)工藝，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最大限度地提高精煤產(chǎn)率，并制定科學(xué)選煤方案，強(qiáng)化對(duì)選煤人員的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，堅(jiān)持班前效益評(píng)議、班中流程操作控制、班后質(zhì)量分析，嚴(yán)格質(zhì)量指標(biāo)考核和設(shè)備管理，有效穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

公司加大檢測(cè)力度保煤質(zhì)，按照源頭管控、過(guò)程管理、適時(shí)檢測(cè)的要求，提高煤質(zhì)化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，增強(qiáng)了煤質(zhì)檢測(cè)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)效性，并不斷完善煤質(zhì)管理考核機(jī)制，通過(guò)實(shí)施煤質(zhì)計(jì)劃目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)抽檢等舉措，強(qiáng)化選煤、裝運(yùn)、檢驗(yàn)等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制、檢驗(yàn)和考核管理，不斷提升煤質(zhì)水平，為煤炭外運(yùn)打好基礎(chǔ)。