日前，嘉華公司為降低物資采購成本，從實際出發(fā)出臺了2019年度《物質供應管理制度》，促進物資供應工作更加的規(guī)范、科學、合理，進一步加強物資供應管理。

據(jù)了解，該制度明確了該公司各部門、單位的責任范圍和權限，從物資計劃管理、采購管理、驗收管理、倉庫管理、臺賬管理、票據(jù)管理六個方面，給出了具體要求。要求做到計劃必須提前，采購必須優(yōu)質，驗收必須嚴格，倉庫必須精細，臺賬必須清晰，票據(jù)必須明確，細化管理從成本上加以控制，提高公司效益。對于未按管理流程執(zhí)行的責任人員，該公司將根據(jù)實際情況給予相應處罰。