為推進 “學(xué)習(xí)強國”平臺推廣應(yīng)用工作，發(fā)電廠管理部黨支部高度重視、多措并舉，確保學(xué)習(xí)平臺推廣應(yīng)用工作在管理部上下迅速展開。
??? 一是快速搭建組織架構(gòu)。按照公司及管理中心黨委、黨總支相關(guān)工作安排，發(fā)電廠管理部黨支部積極行動，第一時間安排1名精通業(yè)務(wù)的工作人員擔(dān)任管理員，搭建學(xué)習(xí)平臺組織架構(gòu)，努力做好基礎(chǔ)工作。采取微信群發(fā)送安裝流程和手把手教等方式，多種途徑發(fā)動廣大黨員干部下載安裝“學(xué)習(xí)強國”手機APP，確保黨員全部下載安裝、學(xué)習(xí)使用。截至目前發(fā)電廠管理部黨支部黨員全部成功注冊34人，黨員注冊率達到100%。
??? 二是注重實效，實行黨員學(xué)習(xí)常態(tài)化。發(fā)電廠管理部黨支部將學(xué)習(xí)平臺建設(shè)與“三會一課”、主題黨日、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等緊密結(jié)合起來，組織廣大黨員干部積極參與“學(xué)習(xí)平臺”上的理論學(xué)習(xí)、視頻觀看、大討論，要求黨員進行常態(tài)化學(xué)習(xí)，用“學(xué)習(xí)強國”激發(fā)學(xué)習(xí)力量，從而改進工作方法，提升工作實效。
??? 三是抓好黨員學(xué)習(xí)考核工作，積極督促黨員學(xué)習(xí)。為更好地督促所有黨員參與平臺的學(xué)習(xí)，發(fā)電廠管理部黨支部把此項學(xué)習(xí)作為一項政治任務(wù)來抓。要求每名黨員每天在平臺上學(xué)習(xí)最低達標(biāo)分值不低于15分；定期對所有黨員上周學(xué)習(xí)情況積分在微信群進行公示，對于積分不達標(biāo)的黨員要進行談話。
??? 通過這三項舉措，發(fā)電廠管理部黨支部黨員干部在“學(xué)習(xí)強國”平臺上學(xué)習(xí)的積極性明顯加強。下一步，發(fā)電廠管理部黨支部將在平臺應(yīng)用上繼續(xù)下功夫，確?！皩W(xué)習(xí)強國”平臺用活、用實、用好，在管理部內(nèi)形成比、學(xué)、趕、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，為管理部的經(jīng)營生產(chǎn)提供理論動力。

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