為取得首季安全生產(chǎn)開門紅，淮北礦業(yè)集團許疃煤礦始終把安全當(dāng)作頭等大事來抓，堅持“只要下井就想著安全，只要干活就想著質(zhì)量”的主題開展各項工作，以“五抓”打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

狠抓操作規(guī)范，嚴格落實“131”安全管理法。要求跟班管技和跟班隊長對職工的崗位“131”清單作業(yè)落實情況進行督查，及時糾正、制止職工的不規(guī)范操作行為。

狠抓行為規(guī)范，嚴格開展“三違”整治工作。堅持開展“向崗位陋習(xí)宣戰(zhàn)”和“揭疤憶痛”活動。要求班隊長以上管理人員在跟班過程中對職工的行為進行監(jiān)督，及時糾正和制止。以警示教育學(xué)習(xí)的方式給職工敲響安全警鐘，讓職工從中吸取教訓(xùn)，自覺規(guī)范個人行為。

狠抓質(zhì)量標準化，嚴格把控工程質(zhì)量驗收。要求跟班管技、隊長、驗收員班中加強巡查力度，對不合格的工作及時進行整改，實現(xiàn)工作面質(zhì)量標準化動態(tài)達標。班后由當(dāng)班管技、驗收員和接班管技、驗收員進行4人聯(lián)合驗收，按照驗收情況對當(dāng)班工作情況進行考核、兌現(xiàn)。

狠抓風(fēng)險管控，嚴格落實隱患排查制度。牢固樹立“把風(fēng)險挺在隱患前面，把隱患挺在事故前面”的理念。班前會對當(dāng)班存在風(fēng)險和安全注意事項進行告知，開工前進行隱患排查，消除風(fēng)險、隱患，班中進行動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和排除工作中出現(xiàn)的隱患，班后進行復(fù)查，能處理掉的隱患現(xiàn)場立即進行整改，不能整改掉的向下班交接清楚。

狠抓安全培訓(xùn)，提升職工綜合素質(zhì)。做嚴、做實、做細科區(qū)安全培訓(xùn)工作，嚴格按照礦、科區(qū)要求開展各類培訓(xùn)活動，提升職工的安全意識、安全技能等綜合素質(zhì)，夯實安全管理基礎(chǔ)。修訂培訓(xùn)市場化實施方案，確保職工的培訓(xùn)市場化收入，提高職工學(xué)習(xí)積極性。