?“你們項(xiàng)目部要把單身樓、聯(lián)合建筑、井口房等工程結(jié)算作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)，同時(shí)要嚴(yán)把日常變更簽證關(guān)口，確保每一份簽證都是有效簽證……”陜煤建設(shè)天工公司經(jīng)營(yíng)稽核領(lǐng)導(dǎo)小組在土建一部沙梁煤礦工地經(jīng)營(yíng)檢查時(shí)提出指導(dǎo)意見。

為了及時(shí)、真實(shí)掌握各施工項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，突出公司對(duì)施工項(xiàng)目的過程控制與監(jiān)管作用，提升項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理水平，確保企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司2019年《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》和《項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》規(guī)定，連日來(lái)，陜煤建設(shè)積極組織對(duì)各基層單位進(jìn)行一季度經(jīng)營(yíng)稽核和經(jīng)營(yíng)檢查。

為了保證稽核順利開展，該公司提早對(duì)稽核檢查做出安排部署，各職能部門和迎檢單位提早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。按照安排，本次稽核檢查主要檢查各單位工程實(shí)際形象進(jìn)度、產(chǎn)值完成情況，核對(duì)財(cái)務(wù)入賬與經(jīng)營(yíng)盤點(diǎn)差值，所有應(yīng)出未出成本，核查勞務(wù)、材料、租賃供應(yīng)商是否按照公司要求確定，是否已簽訂合同，是否有合同臺(tái)賬，合同簽訂單位資質(zhì)、委托、會(huì)審手續(xù)是否齊全，勞務(wù)結(jié)算是否按照形象進(jìn)度和合同約定同步結(jié)算，材料、租賃結(jié)算是否同形象進(jìn)度一致，各單位盈虧分析等七大項(xiàng)內(nèi)容。

該公司執(zhí)行董事馮社林指出，開展經(jīng)營(yíng)稽核是公司全面加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理、倒逼項(xiàng)目提升管理的一項(xiàng)重要舉措，是對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理的定期體檢。為切實(shí)做好本次稽核檢查，公司副總經(jīng)理張書建帶隊(duì)，經(jīng)營(yíng)管理部、造價(jià)管理中心、物資設(shè)備管理中心等有關(guān)部門人員委派精干力量參加，每到一個(gè)單位都要通過聽匯報(bào)、察現(xiàn)場(chǎng)、看資料，結(jié)合日常工作開展情況具體進(jìn)行詳細(xì)了解，對(duì)于各單位工作中存在的不足和問題現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并提出具體的意見。公司要求各基層單位每月及時(shí)更新各類成本臺(tái)賬、稅費(fèi)臺(tái)賬、變更簽證手續(xù)等臺(tái)賬資料。同時(shí)要求項(xiàng)目部每月初與公司經(jīng)營(yíng)管理部、造價(jià)管理中心、物資設(shè)備管理中心、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部及時(shí)核對(duì)收入和成本，保證收入與成本匹配，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性與一致性，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

?

今年是陜煤建設(shè)天工公司全面加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、提質(zhì)增效，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。該公司積極建立季度經(jīng)營(yíng)稽核制度，確保公司對(duì)項(xiàng)目部過程管理持續(xù)加強(qiáng)。同時(shí)，通過創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，開展內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包，狠抓勞務(wù)分包、物資采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格預(yù)算造價(jià)過程管理，有力抓好生產(chǎn)組織和進(jìn)度管理等多種方式打好經(jīng)營(yíng)主動(dòng)仗，力推企業(yè)盈利水平全面提升。