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今天的每日一學內(nèi)容是：“進入皮帶機頭、機尾防護欄內(nèi)清理浮煤、檢查檢修，未停機閉鎖，屬于嚴重三違?！?/p>

“處理漏煤斗堵塞時如何避免作業(yè)人員受到傷害？”

“處理漏煤斗堵塞時，皮帶機必須閉鎖、加鎖，作業(yè)人員必須佩戴安全繩進入漏煤斗作業(yè)，才能保障作業(yè)人員安全?！?/p>

3月25日，榆北煤業(yè)小保當公司機電運輸區(qū)值班黨支部書記張小文在8點班班前會上，首先給全體職工學習了當日的每日一題，緊接著對職工張黎樵進行提問，張黎樵胸有成竹的進行了回答。班前會提問，僅是該區(qū)“一學一問”里面的一項內(nèi)容。

今年以來，機電運輸區(qū)為全面提升員工的業(yè)務素質(zhì)夯實安全基礎，創(chuàng)新管理方法，實行了“一學一問”管理法。一學是指每班班前會由跟班負責人組織當班職工學習每日一題。每日一題包括三違辯識、各崗位標準化作業(yè)流程、設備設設施應知必會等內(nèi)容。一問則是指由跟班負責人考問職工對當班工作要點及應知應會知識、三違辯識知識掌握情況、上一班班前會所學“每日一題”掌握情況。

為使此項方法取得實效，同時做到留有痕跡，該區(qū)隊規(guī)范了班前會會議記錄本，將“一學一問”融入到班前會會議記錄本當中，詳細記錄每日一學一問的考核情況，對考核不合格的人員扣除當天工分1分，并將其作為重點考核對象，每日進行提問考核。據(jù)了解，該區(qū)隊現(xiàn)已將各工種的標準化作業(yè)流程，安全監(jiān)察部下發(fā)的三違辯識，煤礦從業(yè)人員安全知識題庫，各工種的操作規(guī)程通過微信群發(fā)送至每一名員工。

“通過壓力傳導，給每名職工施加壓力的方式，來提高員工學習的主動性、積極性，從而達到夯實安全基礎提升業(yè)務素質(zhì)的目的，也為智慧化礦山的建提供有力保障?！睆埿∥恼f。

?????“一學一問”自實施以來，該區(qū)隊安全隱患明顯得到降低，人員違章行為幾乎杜絕，職工的業(yè)務能力也得到了有效的提升，在處理設備故障時，明天能夠得到提現(xiàn)，原先大皮帶扣一付需要一個多小時，現(xiàn)在只需30多分鐘。在今后的工作中，該區(qū)區(qū)長李偉斌表示，在夯實安全基礎全面提升職工素質(zhì)的同時，進一步加強班組建設，充分發(fā)揮職工和班組的力量，為安全生產(chǎn)助力。