中興煤業(yè)把強(qiáng)化管理作為夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障，堅持以最嚴(yán)措施確保安全，最大力度強(qiáng)化管理，始終保持高壓態(tài)勢，下力氣、用真功，夯實礦井安全管理根基。

該公司把增強(qiáng)職工自覺安全作業(yè)意識作為夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的首要任務(wù)，本著實用、管用的原則，在抓職工安全教育過程中，創(chuàng)新實施理念引領(lǐng)教育法，通過安全宣講、案例教育、以身說法等方式，進(jìn)行理念滲透，使干部職工樹立時時、處處、事事先安全后生產(chǎn)的意識。

為切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，該公司不定時組織職能科室督察領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場管理、跟班值班、工作落實等情況，對督察出來的問題，實施跟蹤、分析、調(diào)查，及時糾正履職不到位行為，切實通過干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和率先垂范，把安全生產(chǎn)工作落到實處。

該公司認(rèn)真開展現(xiàn)場隱患排查，推行安全隱患“透明化”治理，抓好薄弱人物、薄弱地點、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查力度，將查出的所有安全隱患通過井口大屏及網(wǎng)絡(luò)安全平臺進(jìn)行公示，徹底消除安全管理的薄弱點和空白點。加大對“一通三防”、機(jī)電運輸、頂板管理等重大災(zāi)害治理，盯住重點部位、重點環(huán)節(jié)，確保無死角、無間隙管理，為實現(xiàn)首季開門紅奠定堅實根基。