“怎樣降本增效，如何節(jié)支降耗，不僅要精打細(xì)算，嚴(yán)細(xì)管理，勤儉持家，而且還要從點(diǎn)滴小事做起，從日常自我做起，這樣才能為降成本，創(chuàng)效益多做貢獻(xiàn)。”

這是4月3日上午，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦礦長(zhǎng)王維德在調(diào)度會(huì)上向與會(huì)人員提出的要求，也是該礦抓好節(jié)支降耗的真實(shí)寫(xiě)照。

今年以來(lái)，面對(duì)日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，該礦牢固樹(shù)立“省下一分錢(qián)，就增一分利”的管理理念，牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子、苦日子”的思想，堅(jiān)持從小處著手，從細(xì)處籌劃，從點(diǎn)滴抓起，狠抓節(jié)支降耗和挖潛增效工作，把節(jié)支增效真正落實(shí)到安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，營(yíng)造出了“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)，人人降本提效率”的濃厚氛圍。

“小規(guī)矩”處處有責(zé)任。今年以來(lái)，該礦相繼制訂完善了《材料管理辦法》，通過(guò)開(kāi)展“節(jié)支降耗、挖潛增效、修舊利廢”活動(dòng)，把指標(biāo)層層分解到區(qū)隊(duì)，管理落實(shí)到班組，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。該礦各區(qū)隊(duì)也都根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際出臺(tái)了許多“小規(guī)矩”、“小辦法”、“小政策”、“小機(jī)制”，力求嚴(yán)細(xì)管理降消耗，立足實(shí)際見(jiàn)成效。該礦機(jī)修車(chē)間狠抓材料管理，大搞節(jié)支降耗，開(kāi)展修舊利廢，取得良好效果。

“小創(chuàng)新”人人有挖潛。該礦積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立“省下的就是賺來(lái)的”和“過(guò)緊日子、苦日子”的思想，堅(jiān)持以大局為重，把企業(yè)當(dāng)家。通過(guò)堅(jiān)持不懈的開(kāi)展修舊利廢和“五小”活動(dòng)，充分挖掘員工的自主創(chuàng)新能力，鍛造員工自我創(chuàng)造、自我改造、自我創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)現(xiàn)員工創(chuàng)效價(jià)值。一季度，該礦大力開(kāi)展“修舊利廢創(chuàng)效益”活動(dòng)，取得良好效果，為礦創(chuàng)效近400萬(wàn)元。

“小競(jìng)賽”時(shí)時(shí)有動(dòng)力。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提升職工的提質(zhì)、降本、增效意識(shí)，鼓勵(lì)員工立足崗位“人人創(chuàng)一優(yōu)，各個(gè)亮一手”，極大調(diào)動(dòng)了廣大員工比修舊利廢、比節(jié)支降耗、比材料利用、比廢舊回收的積極性和主動(dòng)性，在全礦大力營(yíng)造出了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。該礦采一隊(duì)在生產(chǎn)接替緊張的情況下，人人爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約高手、能手，各個(gè)比出勤、比干勁，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。一季度，該隊(duì)煤炭產(chǎn)量達(dá)到27.98萬(wàn)噸，占全礦產(chǎn)量的97.96%，成為全礦的出煤大戶。