? ? 今年來，嘉華機械公司進一步規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)支出行為，以“厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費”為指導，推出多項舉措加強非生產(chǎn)性“六費”管控。
????一是制定相關(guān)制度和辦法，對公務(wù)用車、公務(wù)接待、會議費、差旅費、辦公費等重新明確流程及標準，加強督查考核力度；二是嚴格清理、減少各類會議活動，控制會議規(guī)模，精簡會議人數(shù)，縮短會議時間，以降低會務(wù)費用。三是強化業(yè)務(wù)招待費控制，嚴格審批程序，健全、完善各類臺賬及記錄。四是嚴格車輛管理，實行派車單制度，健全、完善車輛運行等車輛管理記錄。五是繼續(xù)深入推行全面預算管理，加強費用總額控制，努力降低各項費用；六是要求各單位嚴格按照非生產(chǎn)性“六費”管理要求進行費用報銷，財務(wù)人員要嚴格按照財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范要求，做好日常自查、自審工作，按公司非生產(chǎn)性“六費”規(guī)定審核。