山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦創(chuàng)新管理激活企業(yè)活力

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山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦全面落實“三管三放三自”改革理念，按照“國有體制、民營機制”管理思路，創(chuàng)新實施契約化管理，暢通進出渠道，靈活用工形式，做到用人不養(yǎng)人，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外無界限、無差別，有效激活企業(yè)內(nèi)生動力。

該礦與基層單位簽訂了《自主經(jīng)營協(xié)議》書，通過契約協(xié)議，徹底將經(jīng)營權(quán)、用人權(quán)、分配權(quán)全部下放到基層項目部，有效激發(fā)調(diào)動基層工作能動性。該礦按照“崗位價值化”和“小機關(guān)、大服務(wù)”要求，持續(xù)深化勞動用工制度改革，本著“先基層單位后機關(guān)部室、先井下項目部后地面后勤”原則，分批分類實施契約化管理模式。變給公家干為給自己干，變花公家的錢為花自己的錢，變使用公家的設(shè)備為自己的設(shè)備。同時，按照民營機制要求，徹底放開內(nèi)部市場，把內(nèi)外有別變?yōu)閮?nèi)外無別，把外部隊伍變成企業(yè)內(nèi)部隊伍，把內(nèi)部隊伍當(dāng)成外部隊伍，把專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)長變成外部老板、經(jīng)理。并放開人才市場，鼓勵內(nèi)部人員承攬內(nèi)外部工程項目，實現(xiàn)內(nèi)外部隊伍同等對待、同樣待遇，內(nèi)外部人員互相競爭、優(yōu)勝劣汰。（牛臣臣）