4月23日，西山煤電集團(tuán)召開(kāi)“焦煤易購(gòu)”推進(jìn)工作專題會(huì)，以此落實(shí)山西焦煤《物資采購(gòu)管理辦法》和《物資采購(gòu)電商化管理辦法》。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師李曉東，副總經(jīng)理于建軍、紀(jì)委書(shū)記孟毅出席。

會(huì)上，物資供應(yīng)公司宣讀“焦煤易購(gòu)”工作要求，匯報(bào)工作開(kāi)展情況，通報(bào)存在的主要問(wèn)題，安排下一步工作；西山貿(mào)易公司、呂梁德威公司、新產(chǎn)業(yè)公司等六個(gè)單位表態(tài)發(fā)言。法律顧問(wèn)處、審計(jì)處、財(cái)務(wù)處等處室提出意見(jiàn)和建議。山西焦煤機(jī)電部通報(bào)近期“焦煤易購(gòu)”物資采購(gòu)上線情況并提出要求。

于建軍、孟毅就加快推進(jìn)“焦煤易購(gòu)”上線工作做出指導(dǎo)和安排。

李曉東強(qiáng)調(diào)要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。他說(shuō)，“焦煤易購(gòu)”物資采購(gòu)平臺(tái)上線，就是要通過(guò)管理制度化、制度流程化和流程信息化，實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)陽(yáng)光操作、全程留痕，從源頭做好風(fēng)險(xiǎn)防控。各單位要切實(shí)把這項(xiàng)工作安排下去，在短時(shí)間內(nèi)使西山煤電“焦煤易購(gòu)”工作呈現(xiàn)明顯改觀。要統(tǒng)籌安排、務(wù)求實(shí)效；采購(gòu)部門和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)適應(yīng)新形勢(shì)、新變化、新要求，提前規(guī)劃，提早準(zhǔn)備，將新的“焦煤易購(gòu)”任務(wù)與原有工作統(tǒng)籌安排、科學(xué)銜接，使物資采購(gòu)管理水平再上新臺(tái)階；要強(qiáng)化督導(dǎo)、力求持續(xù)推進(jìn)。供應(yīng)公司和相關(guān)部門要認(rèn)真研究山西焦煤考核辦法，出臺(tái)考核管理辦法，納入年度績(jī)效考核，通過(guò)“通報(bào)+考核”方式形成有力的督導(dǎo)機(jī)制，確?！敖姑阂踪?gòu)”工作持續(xù)推進(jìn)、取得實(shí)效。