小保當機運區(qū)：擰緊安全這道閥

近日，機運區(qū)緊緊圍繞安全生產(chǎn)主線，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標，動員廣大職工牢固樹立“不安全不生產(chǎn)”的思想，從源頭擰緊安全閥，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標夯實基礎(chǔ)。

班前擰緊思想閥。該區(qū)嚴格按照公司安全管理方法開好班前會，做到班前職工身體及精神狀態(tài)確認、安全生產(chǎn)確認，安全生產(chǎn)安排要求分工細致，安全確認和安全防范措施到位。

班中擰緊檢控閥。以現(xiàn)場崗位為核心，以現(xiàn)場安全環(huán)境、人員操作行為為重點，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的控制和管理。落實干部帶班制度，做到班班有領(lǐng)導(dǎo)，時時有監(jiān)管，鎖定責任管好安全。

生命周期擰緊整改閥。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題和隱患實行跟蹤管理，做到有整改措施，有整改責任人，有整改期限，有整改復(fù)查的閉環(huán)管理，實現(xiàn)行為零缺點、機制零缺陷、執(zhí)行零漏洞的良性循環(huán)。

零點行動擰緊薄弱閥。?區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)不定期開展“零點”行動，在夜間職工安全意識最薄弱的時間段，深入井下管轄區(qū)為職工敲響安全警鐘、復(fù)查隱患整改情況，做到問題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場、措施落實在現(xiàn)場、困難解決在現(xiàn)場，確保安全發(fā)展。