中興煤業(yè)始終把職工培訓(xùn)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作來(lái)抓，采取多種有效形式加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，全面提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

該公司注重培訓(xùn)模式和手段創(chuàng)新，根據(jù)職工崗位需求，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，采用安全事故案例視頻、每日一題、每周一學(xué)等安全培訓(xùn)形式，堅(jiān)持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，重點(diǎn)突出職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容學(xué)習(xí)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)了培訓(xùn)教育的針對(duì)性。各基層組隊(duì)隊(duì)在充分利用小黑板、微信群、知識(shí)欄等多樣豐富的培訓(xùn)學(xué)習(xí)園地和班前班后會(huì)時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)灌輸?shù)耐瑫r(shí)，建立健全職工“崗前培訓(xùn)制度”、“崗位培訓(xùn)制度”等一系列教育培訓(xùn)制度，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，增強(qiáng)了培訓(xùn)教育的持久性。

該公司在強(qiáng)化培訓(xùn)工作的同時(shí)還結(jié)合實(shí)際大力開(kāi)展全員崗位練兵技能競(jìng)賽，全面提升員工的理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和崗位操作要領(lǐng)，打造作風(fēng)硬、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，形成全員崗位練兵良好氛圍，推動(dòng)“三基建設(shè)”工作向縱深發(fā)展，打造一批首席高級(jí)工程師、首席工程師、首席員工和業(yè)務(wù)帶頭人，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人才保障和智力支持。

該公司不斷完善培訓(xùn)考核機(jī)制，定期檢查基層組隊(duì)培訓(xùn)工作開(kāi)展情況，要求基層抓日常學(xué)習(xí)不放松，并組織管理人員不定期到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)日常培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)，檢驗(yàn)職工學(xué)習(xí)效果及將所學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為操作技能的能力，對(duì)于培訓(xùn)效果不理想者，不安排上崗，切實(shí)將職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)推上一個(gè)新臺(tái)階。