春暖花開(kāi)，萬(wàn)物復(fù)蘇，隨著隆隆的汽笛聲，澄合鐵運(yùn)煤專(zhuān)線上滿載著烏金的車(chē)列承載著澄合人的希望，迎著清晨的朝陽(yáng)奔馳入渝，給這個(gè)春天增添了別樣的“火紅”，就讓我們細(xì)細(xì)數(shù)數(shù)那些堅(jiān)守在澄合鐵路煤專(zhuān)線上的平凡故事。

看！擔(dān)當(dāng)在需要的每一刻

又一個(gè)凌晨3點(diǎn)多，“澄煤入渝”主站場(chǎng)上調(diào)車(chē)人員個(gè)個(gè)矯健的身影與響亮的汽笛聲奏響了澄合鐵運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)交響。

“1道對(duì)位好了，對(duì)位49車(chē)”，擔(dān)任臨時(shí)連接員的副站長(zhǎng)向值班員匯報(bào)，此時(shí)他們正精編細(xì)解，忙的熱火朝天。

“澄煤入渝”時(shí)間緊，任務(wù)重，加之該公司調(diào)車(chē)人員近日分批參加路外企業(yè)調(diào)車(chē)人員資格性培訓(xùn)，車(chē)站調(diào)車(chē)作業(yè)在人員緊張，車(chē)輛集中到達(dá)的情況下，車(chē)站班子成員困難面前，勇于擔(dān)當(dāng)作為，換上工裝拿起對(duì)講機(jī)，又干上了調(diào)車(chē)作業(yè)的“老本行”，從晚上20時(shí)34分到次日凌晨3時(shí)10分，他們的股道間穿梭，彎腰、連結(jié)、摘管、對(duì)位、牽引，認(rèn)真完成每一鉤作業(yè)，動(dòng)作規(guī)范不走樣。

“曲站，今天雙機(jī)運(yùn)行干了100多鉤活呢！”車(chē)站支部書(shū)記興奮的說(shuō)著。

為了確保原煤快裝快運(yùn)，該公司采取本務(wù)機(jī)車(chē)與調(diào)車(chē)機(jī)雙機(jī)運(yùn)行的方式，由調(diào)車(chē)機(jī)負(fù)責(zé)對(duì)位、編組，本務(wù)機(jī)負(fù)責(zé)拉空送重往返于車(chē)站與國(guó)鐵站間，機(jī)車(chē)司機(jī)與調(diào)車(chē)人員常常忙的吃飯的時(shí)間都是硬擠出來(lái)的，一個(gè)班來(lái)回3-5趟，拉空送重300多輛車(chē)，運(yùn)量達(dá)1萬(wàn)多噸，平行作業(yè)使每鉤車(chē)至少能壓縮3小時(shí)，大大縮短了車(chē)輛在礦停留時(shí)間，提高了運(yùn)輸效率，成績(jī)背后是大家辛勤的汗水。

瞧！“黨建領(lǐng)航”筑牢安全防線

“小王，你報(bào)的項(xiàng)目更換車(chē)輛單側(cè)閘瓦還得好好練，爭(zhēng)取拿個(gè)好成績(jī)，給咱們班組爭(zhēng)光！”黨員技能標(biāo)兵、老列檢師傅蘆聯(lián)合叮囑著徒弟。

今年以來(lái)，該公司依托“紅色引擎13116”黨建品牌和“黨建+安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、創(chuàng)新”的管理新模式，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)注和參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。以示范帶動(dòng)為龍頭、支部建設(shè)為主體，深入開(kāi)展“黨員先鋒崗”、“黨建示范點(diǎn)”、“黨建責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)，確保黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用在安全生產(chǎn)中得到充分發(fā)揮。針對(duì)新調(diào)入職工較多，崗位人員流動(dòng)較大，專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量相對(duì)薄弱的實(shí)際，以鐵運(yùn)安全文化為基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，大力開(kāi)展 “三功兩素”基本功修煉、“崗位練兵”、技術(shù)比武等活動(dòng)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，激發(fā)廣大職工主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)，自主學(xué)習(xí)的熱情。深入開(kāi)展“抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、反‘三違’、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合關(guān)鍵崗位、薄弱地段、重要節(jié)點(diǎn)及重大節(jié)日等特殊時(shí)段，常態(tài)化開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，包保協(xié)保領(lǐng)導(dǎo)全方位動(dòng)態(tài)考核，強(qiáng)化隱患分級(jí)、掛牌督辦、整改落實(shí)和責(zé)任追究，做到以檢查促落實(shí)，以檢查促提升。嚴(yán)格執(zhí)行“逢檢必考，逢查必問(wèn)”制度，縱向深入的讓職工認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，日常做到時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)，處處有標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，細(xì)化培訓(xùn)考核辦法，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

盼！生命線天天都是新起點(diǎn)

“安全是鐵運(yùn)人所有成績(jī)與辛苦的基礎(chǔ)，安全是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的生命線，離開(kāi)安全一切都是零！”

年初，該公司黨委書(shū)記、經(jīng)理與基層單位負(fù)責(zé)人一一簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，一紙卻有千斤重，代表著一份沉甸甸的責(zé)任。

針對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)點(diǎn)多線長(zhǎng)的實(shí)際，該公司將管理重心下移到每個(gè)崗位，將安全生產(chǎn)的責(zé)任層層分解，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；繪制“紅橙黃”三色安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖，制作職工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡，讓安全管理入腦入心。深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，采取領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班、添乘、“零點(diǎn)行動(dòng)”和安全大檢查等形式，嚴(yán)把安全關(guān)，全面消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)了安全管理無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。提煉出安全生產(chǎn)“三張網(wǎng)”即：形成了從公司、站段、班組、個(gè)人的層層責(zé)任網(wǎng)，安全管理部門(mén)、安全員、青崗員、群監(jiān)員的級(jí)級(jí)監(jiān)督網(wǎng)，裝備、培訓(xùn)、投入、管控等各個(gè)方位的保障網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了群防群治、全員全過(guò)程參與安全管理。

“截止4月25日分公司干部走動(dòng)巡查462次，領(lǐng)導(dǎo)添乘144趟，發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題及隱患84件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1378天?！卑矙z科負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

平凡中孕育偉大，每個(gè)平凡的崗位，每顆真誠(chéng)的心靈，每次默默的奉獻(xiàn)匯聚起來(lái)，凝結(jié)成澄合鐵運(yùn)人的決心、用心和信心，燃燒著澄合鐵運(yùn)人“火熱”的心，實(shí)踐著澄合鐵運(yùn)人的承諾，傳承著澄合鐵運(yùn)人敢打硬仗，善打硬仗的“火車(chē)頭精神”。