近日，川煤集團達竹柏林煤礦積極落實管理人員包隊責任制，強化今年后期的安全生產(chǎn)。

該礦認真落實相關(guān)部門、相關(guān)人員的包隊責任，包隊人員深入?yún)^(qū)隊指導和協(xié)助所包區(qū)隊制定完善區(qū)隊、班組管理及安全生產(chǎn)管理制度，各包隊小組每周派兩人參加周四安全政治學習會，派人參加安全剖析會、停產(chǎn)整頓會，剖析跟蹤區(qū)隊在職工隊伍建設(shè)、班組管理“雙基”工作中存在的問題，與區(qū)隊一道研究解決，重點幫扶區(qū)隊解決影響安全生產(chǎn)的有關(guān)問題，加大川煤集團兄弟礦典型事故案例、作業(yè)規(guī)程、安全生產(chǎn)標準化標準、常見“三違”及隱患、現(xiàn)場需重點關(guān)注的安全隱患和問題，抓好省安會、煤監(jiān)局、川煤集團、達竹公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定，扎實開展安全形勢任務(wù)教育，引領(lǐng)干部職工統(tǒng)一思想，樹立打贏2019年安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)的信心和決心，幫扶做好一人一事的安全思想政治工作；加強管理人員包隊工作檢查考核，政工部、紀檢審、安全科每周派專人檢查管理人員包隊學習情況、對所包隊現(xiàn)場安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、 隱患查揭整改監(jiān)督檢查情況等，對違反規(guī)定的處罰50—100元/次，并及時通報，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；礦領(lǐng)導加強對包隊工作的考核和督促，進一步整頓管理人員作風，營造齊抓共管的安全氛圍。(何永興)