5月7日，筆者從貴州豫能新田煤礦了解到，為進一步加強安全管理，該礦圍繞礦井安全管理重點，多措并舉，力求實效，不斷提高礦井安全管理水平。

明確職責促落實。該礦積極實施安全包保機制，結(jié)合領導干部聯(lián)系基層調(diào)研活動，要求各部室依照各自職責，做好幫扶指導，對各類安全生產(chǎn)問題及隱患由各專業(yè)部室負責整理，安監(jiān)部門做好閉合管理，定期通報整改落實情況。要求各區(qū)隊認真做好自主管理，加強內(nèi)部考核，開展班組評比管理活動，適當拉開收入差距，促使各單位干部職工認真落實安全職責，提高工作積極性。

精細管理提標準。該礦積極實施精品工程，采取“月計劃、旬檢查、月驗收”方式，月底由安監(jiān)部門組織進行聯(lián)合驗收，執(zhí)行好的從安全“雙基”、亮點獎勵等方面給予正向激勵。要求各單位要從制度流程、精細管理著手，加強班組管理，通過召開管理提升專題會議，組織區(qū)隊到內(nèi)外單位學習，要求各區(qū)隊要經(jīng)常性的到開展好的掘進頭、工作面去參觀，進而運用到實際工作中。

轉(zhuǎn)變作風樹正氣。該礦要求各級領導干部要以“貼近一線、服務基層、幫助群眾”為工作原則，多下區(qū)隊，多到一線，深入班組，掌握最全面的信息，了解最基層的心聲，從職工考勤、工分和食宿等方面進行了解，及時幫助協(xié)調(diào)解決職工群眾反映的問題和困難，進一步鞏固干群關系。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （宋忠慶）