標(biāo)準(zhǔn)化永遠(yuǎn)在路上

——山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作紀(jì)實(shí)

（胡青和）安全生產(chǎn)是礦井的“生命線”，是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。多年來，山焦汾西兩渡煤業(yè)公司始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象，以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，創(chuàng)新形式，強(qiáng)化管理，打造精品，提高標(biāo)準(zhǔn)，全力推進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，有效促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)，并于2018年順利通過國家煤礦安全監(jiān)察局“一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”驗(yàn)收。成功的背后凝聚著全礦干部職工不懈的努力。

做好學(xué)習(xí)宣傳，深入標(biāo)準(zhǔn)化工作理念

要想搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，就要讓每一名職工熟悉標(biāo)準(zhǔn)，并自覺按照標(biāo)準(zhǔn)去做。該公司利用周五安全例會、班前學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)，強(qiáng)化干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化知識。他們對11個專業(yè)組139名組長及成員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識考試，不及格3人，合格率達(dá)97.8%。該公司還充分利用每天生產(chǎn)早調(diào)會時間，采取“一抽一問一答”的形式，對所有參加會議的采掘輔助單位及相關(guān)職能科室人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識抽查提問，讓大家熟記標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)，正確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。“一抽”是公司領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽取參會人員的姓名卡，抽到誰，誰回答;“一問”是質(zhì)標(biāo)辦人員對抽到的人員進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識提問;“一答”，是被抽到人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識答題，并把抽考人員答題情況與個人標(biāo)準(zhǔn)化績效直接掛鉤，對提問回答錯或回答不出來的扣除個人當(dāng)月5%的標(biāo)準(zhǔn)化績效工資。通過嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，抽查提問，大大增強(qiáng)了全公司干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

質(zhì)量追蹤提標(biāo)準(zhǔn)，閉環(huán)管理出效益

山焦汾西兩渡煤業(yè)公司建立完善了以礦長為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理兩個責(zé)任體系，堅(jiān)持始終如一的抓標(biāo)準(zhǔn)化工作。質(zhì)標(biāo)辦作為第一責(zé)任科室，堅(jiān)持日檢、旬檢相結(jié)合的原則，每天安排專人分采區(qū)包面深入一線，按照標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)目逐條對井下各專業(yè)采掘輔助隊(duì)組工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對查出與標(biāo)準(zhǔn)不符合的，及時與當(dāng)班帶班長、驗(yàn)收員、跟班隊(duì)長及技術(shù)員等進(jìn)行核實(shí) “四定”全面整改落實(shí)，并按照 “輕、重、嚴(yán)重”三種情況，對工程質(zhì)量不合格的進(jìn)行質(zhì)量追蹤落實(shí)，跟蹤督促，整改完善。對于工程質(zhì)量問題比較輕且不影響安全生產(chǎn)的，以加強(qiáng)教育處罰為主;對于工程質(zhì)量問題不太嚴(yán)重的，按照公司制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰;工程質(zhì)量問題嚴(yán)重且影響安全生產(chǎn)的除進(jìn)行質(zhì)量追蹤外，對“管的、干的、看的”，帶班長、跟班副隊(duì)長、驗(yàn)收員和隊(duì)長、書記以及包保領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)組組長、生產(chǎn)科長、質(zhì)標(biāo)辦主任都進(jìn)行責(zé)任追究和給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，徹底消除工程質(zhì)量不合格、不達(dá)標(biāo)的狀況。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追蹤管理，質(zhì)標(biāo)辦將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量不合格問題，及時反饋給隊(duì)組，進(jìn)行四定，限期整改解決，質(zhì)量追蹤組定期復(fù)查，對限期未整改的給予加倍處罰，直到解決為止，形成閉合管理，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量追蹤的有效管理。

從“細(xì)”處著手，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

　? 兩渡煤業(yè)注重夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)性、永久化工作，從“細(xì)”處著手，對井下所有巷道的路標(biāo)、避災(zāi)路線、警示標(biāo)志完善補(bǔ)充，根據(jù)采掘銜接的變化及時明確劃分責(zé)任區(qū)并制定制度嚴(yán)格考核。

??? 為把各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)，兩渡煤業(yè)秉持“發(fā)展要安全、安全促發(fā)展”的工作理念，在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中形成了隱患排查、建立臺帳、督查整改、復(fù)查銷號四個環(huán)節(jié)的工作機(jī)制，做到了隱患排查制度化、建立臺帳規(guī)范化、督查整改經(jīng)?；?、復(fù)查銷號程序化，責(zé)任明確、環(huán)環(huán)相扣，有力地促進(jìn)了安全隱患排查治理工作。針對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照隱患排查五項(xiàng)基本制度，對排查出的重大事故隱患及時組織專家評估，組織相關(guān)部門開展隱患排查治理整改工作。特別是對兩級集團(tuán)公司排查出的二級以上重大事故隱患進(jìn)行銷號，歷經(jīng)一年多時間的整改，隱患整改全部到位。

在“二采區(qū)軌道巷施工”中，該公司以“細(xì)”治理大巷環(huán)境，以“細(xì)”突出“亮點(diǎn)”。從巷道的基礎(chǔ)成型、水溝制作、噴漿厚度、風(fēng)水管路吊掛、絞車硐室施工到巷道照明等，每一個環(huán)節(jié)、每一道工序，都有嚴(yán)細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，真正做到了“軌道鋪設(shè)一條線、皮帶鋪設(shè)一條線、風(fēng)筒吊掛一條線、風(fēng)水管路吊掛一條線、電纜吊掛一條線、照明線路吊掛一條線、錨桿、錨索施工一條線”的七條線高標(biāo)準(zhǔn)管理。

專業(yè)打造示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面引方向

兩渡煤業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新思維，在各專業(yè)創(chuàng)建中，每個專業(yè)打造一個標(biāo)準(zhǔn)化示范作業(yè)點(diǎn)，以點(diǎn)帶面全面推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，重點(diǎn)加大對巷道文明施工、材料碼放、管線吊掛、綜合防塵等整治力度，要求每道工序、每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。各專業(yè)積極行動，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程質(zhì)量驗(yàn)收和重點(diǎn)工程的整治。兩渡煤業(yè)通過樹立“綜采工作面、二采軌道巷、絞車硐室、二采區(qū)中部變電所和水泵房”等精品工作面與精品工程，以“立標(biāo)—學(xué)標(biāo)—貫標(biāo)—用標(biāo)—達(dá)標(biāo)”的方式，在各施工隊(duì)組中樹立起一個學(xué)習(xí)的榜樣，從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以點(diǎn)帶面的作用和效果。開拓二隊(duì)堅(jiān)持“要安全，先達(dá)標(biāo)”的理念，在隊(duì)內(nèi)制定了《巷道標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》等現(xiàn)場管理制度，使職工做到了未動手、先動腦，手未到、心先到。同時，該隊(duì)要求每個班在架棚、打錨桿、掛網(wǎng)等施工作業(yè)中，力求做到精益求精，針對施工作業(yè)中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求每名質(zhì)檢員、隊(duì)干和班組長要隨身攜帶鋼卷尺、小線等檢查工具，通過上尺上線，堅(jiān)決抓好每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，真正做到干一米，成一米的標(biāo)準(zhǔn)化要求。

目前，二采軌道巷徹底治理 “臟亂差”現(xiàn)象，整條巷道終成為一項(xiàng)全公司精品亮點(diǎn)工程。

????????? 務(wù)實(shí)創(chuàng)新，強(qiáng)化地面規(guī)范化治理

??? 兩渡煤業(yè)注重強(qiáng)化地面規(guī)范化治理，出臺了文明衛(wèi)生治理制度、考核辦法，從室內(nèi)到室外環(huán)境、秩序等全覆蓋治理。責(zé)任部門深感問責(zé)壓力，迅速細(xì)化了衛(wèi)生區(qū)責(zé)任劃分，避免責(zé)任重疊、責(zé)任推諉，將工業(yè)區(qū)衛(wèi)生保潔責(zé)任到單位，各部門科隊(duì)級、支部書記為第一責(zé)任人。成立了環(huán)境衛(wèi)生治理檢查組，每周一次檢查打分、通報(bào)、處罰責(zé)任人。同時，組織環(huán)保整治推進(jìn)會，加強(qiáng)整頓、自查。公司領(lǐng)導(dǎo)親自參與環(huán)境治理、植樹護(hù)樹；業(yè)務(wù)部門不定期沖洗道路護(hù)欄、養(yǎng)護(hù)植被；通過大刀闊斧的整治，工業(yè)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大為改觀。

如今走進(jìn)兩渡煤業(yè)，不論是地面還是井下都可以感受到明顯的變化：醒目的標(biāo)語、整齊的牌板、規(guī)范的工作面……讓在這里工作的職工感到變化非常大。

歷經(jīng)60多年的風(fēng)雨，山焦汾西兩渡煤業(yè)公司在打造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井的道路上精益求精，不斷實(shí)現(xiàn)對自身的突破；在維護(hù)礦井安全穩(wěn)定運(yùn)行的旅途中穩(wěn)扎穩(wěn)打，留下了堅(jiān)實(shí)的腳印。兩渡煤業(yè)將以持之以恒的決心和堅(jiān)定不移的信心，向著標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、信息化的現(xiàn)代化礦井建設(shè)目標(biāo)邁進(jìn)。