今年以來，河南能源洛陽嵩山煤礦積極在“發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人、用好人”上下功夫，持續(xù)激發(fā)團隊建設(shè)活力。
講政治。以“黨群共進雙提升”為載體，狠抓人才隊伍的政治建設(shè)，全面落實基層黨支部—支部書記—黨員—入黨積極分子的“1+2”培養(yǎng)責(zé)任制。每位黨員加強對2名入黨積極分子政治思想和作風(fēng)建設(shè)的幫帶，在出類拔萃中發(fā)現(xiàn)典型，隨時為黨組織注入新鮮血液。
重提升。持續(xù)提升后備力量的綜合素質(zhì)，組織200多名員工進行高職高專學(xué)歷再教育，充分發(fā)揮好榜樣的示范引領(lǐng)作用，狠抓“導(dǎo)師帶徒”實操過程的崗位練兵、“青安崗”的監(jiān)督考核等，確保黨員先鋒、安全標(biāo)兵、首席員工等后繼有人。
勇?lián)?dāng)。大力選拔敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的年輕干部3名，調(diào)整補充區(qū)隊技術(shù)員6名，充實了安全生產(chǎn)、環(huán)保建設(shè)、科技創(chuàng)新等管理崗位，不斷激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。（劉俊鋒）