5月16日，華錫集團公司董事長覃鋒率隊到再生資源、水電后勤分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研會上，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子簡要匯報該公司發(fā)展歷程、生產(chǎn)經(jīng)營情況、規(guī)劃以及存在的困難和下一步工作安排等。接著，召開中層管理人員、班組長代表座談會，覃董事長聽取了對貫徹落實集團公司改革發(fā)展、提質(zhì)增效的工作亮點匯報或意見建議，存在的主要困難、需要幫助解決的主要問題等。

覃鋒董事長很重視代表們提出的各種建議和熱點問題，對每一個問題都進(jìn)行詳細(xì)的解答，為職工答疑解惑，并提出四點要求：一是分公司的發(fā)展要注重謀劃、轉(zhuǎn)變理念、積極主動的為分公司的發(fā)展謀出路；二是企業(yè)發(fā)展靠自強，要立足現(xiàn)有的人才資源，提升員工綜合素質(zhì)，推動機制改革；三是要從降本增效上做文章，以問題為導(dǎo)向，抓緊、抓實各項工作的管理；四是大家要為分公司的發(fā)展多出謀獻(xiàn)策，同時要團結(jié)一致，強化責(zé)任，把分公司引向更好發(fā)展。